10月14日，“十一”黃金周剛過，各大景區大多告別喧囂歸于往日的平靜，而在平頂山舞鋼市的二郎山景區，記者看到的卻是另一番景象：客流依然盈門，住宿依然爆滿，它的秘訣在哪里？

    創品牌 抓服務 營銷旅游名片

    二郎山、燈臺架同屬于“二郎山旅游開發有限公司”旗下的景區，近年來一直致力于創品牌建設，抓服務質量的內功上。在內部管理上，他們引進先進的現代企業管理模式，制定科學的績效考核“3+3”自評制度，量化各崗位的評價標準，規范服務流程，很快使服務質量上了新臺階。

    在營銷策略上，他們以市場為導向，對景區資源、游客趨勢以及年度特點，都有著準確評估和把握，并及時調整思路以適應市場變化，在許多景區還依靠門票收入的時候，二郎山根據客源結構的變化悄然轉型，改變“門票經濟”的依賴，發展完整的產業生態，打造包括吃、住、行、游、購、娛產業鏈，并把目光盯上自駕、培訓、企業拓展等項目，使二郎山成為了充滿活力的旅游景區。

    抓機遇 促轉型 景區華麗轉身

    二郎山風景區的前身是“石漫灘國有林場”，國家林業生態保護禁伐的相關規定出臺后，和全國大多數林場命運一樣，首度面臨難以為繼的困境。現任二郎山旅游發展有限公司董事長李宗玉，當時是林場職員，他把目光投向了發展生態旅游，開始向市場化經營轉型。林場變景區，談何容易。市場風險更是讓人望而卻步，重重障礙李宗玉不為所動，他開始一步步調整自己的愿景，修復玉皇金殿、規劃沿山路，建起賓館、演藝場，本來林場最不缺的就是植物，可是二郎山山脊土薄，生長的樹木不具有觀賞性與景區特點不符，為了提升景區品位，二郎山引進大量常青悅目樹種。為了這些南方植物在荒山落戶，他們挖出一米見方的土坑篩出石礫，正是這樣艱巨的付出，使林區面貌脫胎換骨，加之石漫灘復壩后，二郎山依山傍水更是成為聞名遐邇的休閑勝地。

    握4A 創5A 不負各界眾望

    據李宗玉介紹，在二郎山風景區的發展歷程中，離不開舞鋼市委、市政府的鼎力支持，從最初的藍圖規劃，到每年推行的龍舟賽、槐花節、水燈節等大型活動，都有政府助推的力量。當下，二郎山、燈臺架分別榮獲全國青少年戶外體育活動營地、國際龍舟競賽基地等稱號。依水棧道、凌空吊橋、泛舟競渡、攀登露營以及民俗風情表演、篝火晚會這些都已漸成特色，二郎山景區已經步入良性發展的平穩期。舞鋼市又給景區規劃了爭創5A景區的奮斗目標。

    李宗玉告訴記者，爭創5A，二郎山、燈臺架完全具備這樣的自然稟賦，人文自然資源兼具。尤其是下一步著力開發的燈臺架景區不僅可以領略奇峰峽谷，還是一片神奇滄桑博物館，游人可以親歷、直觀，穿越10億年的“造山運動”時代，一睹地質演繹傳奇。