南陽網(wǎng)訊  金秋時節(jié)，燦爛的陽光照耀在豫西南八百里伏牛山上，千萬株山茱萸在層巒疊嶂中蔥蘢而生。　　　
  　 
    正是這漫山遍野的山茱萸，讓西峽縣二郎坪鄉(xiāng)栗坪村馬金懷一家生活發(fā)生了翻天覆地的變化。靠著四五十畝的山茱萸，馬金懷一家五口不但擺脫貧困，過上了小康生活，還蓋起了可容納５０多名游客食宿的小洋樓，做起了“農(nóng)家樂”。　　　
  　 
    攀談中，馬金懷告訴記者：“山茱萸真是個好東西，可給俺農(nóng)民造福了。前些年，一斤能賣１００多塊錢呢。現(xiàn)如今，藥廠在這里建起了生產(chǎn)基地，對山茱萸實行保護(hù)價收購，俺們得到的實惠更多了。”　　　
  　 
    馬金懷所說的藥廠，就是已躋身全國中藥制藥企業(yè)５０強(qiáng)的宛西制藥股份有限公司（以下簡稱宛西制藥）。因為扶貧成效卓著，宛西制藥２００４年被國家八部委授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”，２００７年又被國務(wù)院扶貧辦授予“國家扶貧龍頭企業(yè)”。　　
       
    “扶貧須拔窮根，脫貧要靠產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)要有支撐。西峽縣山區(qū)群眾何以能夠快速脫貧致富？靠的就是西峽的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、企業(yè)家群體和在他們身上突出體現(xiàn)的 ‘西峽精神’。”這是西峽縣委書記張生起在談到宛西制藥扶貧模式時說得最多的一句話。近年來，西峽縣依托山茱萸資源優(yōu)勢和宛西制藥，在貧困山區(qū)農(nóng)村大力開展中藥材產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條，增加了農(nóng)民收入，走出了一條生態(tài)良好、生產(chǎn)高效、生活富裕的“公司＋基地＋農(nóng)戶”的村企一體化社會扶貧開發(fā)之路。　
依托“優(yōu)勢”創(chuàng)優(yōu)勢，跳出“扶貧”抓扶貧，促使“糧農(nóng)”變“藥農(nóng)”——山茱萸鋪就脫貧路　　　
    　
    山茱萸為西峽縣地道藥材，種植歷史悠久，早在宋代就有“茂林修行地，桐漆茱萸鄉(xiāng)”的美譽(yù)。因地處北亞熱帶和暖溫帶過渡地帶，氣候溫和，光照充足，雨量適中，四季分明，西峽產(chǎn)的山茱萸具有色紅、肉厚、個大、柔軟、油潤和藥味濃等特點，還含有豐富的礦物質(zhì)元素、氨基酸、多種糖、有機(jī)酸、維生素等營養(yǎng)成分和藥用成分。可同時，西峽又是一個典型的山區(qū)縣，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程慢，山區(qū)貧困面積大，貧困人口多，脫貧致富任務(wù)十分艱巨。　　
      
    “農(nóng)民守著金山吃不飽，而宛西制藥要擴(kuò)大規(guī)模卻收購不到足夠的優(yōu)質(zhì)藥材，這種現(xiàn)象讓人看在眼里，急在心里啊。”談起建立山茱萸生產(chǎn)基地，推行“公司＋基地＋農(nóng)戶”模式的初衷，宛西制藥董事長孫耀志十分感慨。為徹底改變這種現(xiàn)狀，具有深厚“扶貧情結(jié)”的他琢磨出了幫助農(nóng)民從“糧農(nóng)”變?yōu)?ldquo;藥農(nóng)”的“良方”：從１９９８年開始，宛西制藥先后投資３０００多萬元，專門成立了張仲景山茱萸有限公司，在西峽伏牛山腹地的陳陽、寨根、二郎坪、太平鎮(zhèn)、米坪等５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了２０萬畝山茱萸生產(chǎn)基地，公司為農(nóng)民無償提供種子和原輔材料，進(jìn)行種植現(xiàn)代藥材的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。　
       
    孫耀志說：“沒有基地就形不成規(guī)模，沒有規(guī)模也就無法體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化扶貧的效果，因此我們把貧困村作為我們公司的生產(chǎn)車間，在企業(yè)獲得發(fā)展的同時，讓貧困群眾通過種植山茱萸致富。”　
       
    這樣，農(nóng)民種植的藥材由宛西制藥進(jìn)行合同收購，建立起了相互合作的良好關(guān)系。通過合作，宛西制藥與藥農(nóng)結(jié)成利益共同體，有力地推動了支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速膨脹，管理水平和整體效益共同提高。宛西制藥還在栗坪、方莊、嵩坪投資建立了希望小學(xué)；出資１００多萬元在當(dāng)?shù)匦尥�了河南省第一�?ldquo;村村通”道路；幫助基地通電、建立移動基站；鋪設(shè)飲水管道３００公里，使廣大藥農(nóng)吃上了自來水。通過對基地農(nóng)村的投入，當(dāng)?shù)夭簧偻獬龃蚬まr(nóng)民紛紛回鄉(xiāng)種藥。　　
       
    據(jù)不完全統(tǒng)計，十幾年下來，為宛西制藥從事藥材種植的農(nóng)民達(dá)到２０多萬人，超過了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)人口的一半。這些農(nóng)戶年收入少則幾千元，多的超過２０萬元。　
立足市場，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧機(jī)制，推動藥材種植由“提籃小賣”向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變——大產(chǎn)業(yè)撐起大民生　　　
      
    張延君是這一過程的見證者。作為宛西制藥下屬的張仲景山茱萸有限公司基地部門經(jīng)理，他主要負(fù)責(zé)為公司設(shè)在西峽５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的７大山茱萸生產(chǎn)基地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。　　
      
    “西峽的山茱萸生產(chǎn)基地，產(chǎn)量和質(zhì)量在全國都是最好的。從１９９８年開始，我們就與近１０萬種植山茱萸農(nóng)戶簽訂了３０年的收購合同，對每戶發(fā)放‘山茱萸種植產(chǎn)量登記卡’，有多少收多少，豐年不降價，歉收的年份還要給藥農(nóng)一定的補(bǔ)貼，解除了藥農(nóng)的后顧之憂。”張延君告訴記者，通過這種“公司＋基地＋農(nóng)戶”的模式，農(nóng)民不僅可以無償?shù)玫絻?yōu)良的樹種，還可以接受每年４次技術(shù)培訓(xùn)“比如農(nóng)藥，我們是統(tǒng)一配送的，全部是符合國家控制要求的低毒高效品種；通過我們的培訓(xùn)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶已由過去那種自發(fā)散亂的種植狀態(tài)，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在比較科學(xué)規(guī)范的生產(chǎn)過程，農(nóng)戶的積極性很高，連以前的荒山也被改造成了經(jīng)濟(jì)林。”　　　
        
    “為解決藥農(nóng)采摘加工難題，公司還投入８００萬元建成了山茱萸初加工生產(chǎn)線，在全國率先實現(xiàn)了山茱萸產(chǎn)業(yè)化加工，最大程度地降低了藥農(nóng)的采摘加工成本，確保了藥農(nóng)較高的經(jīng)濟(jì)利潤。”　　
       
    張延君給記者算了筆賬，目前，至少有２０萬農(nóng)民從中直接受益，每年至少給每戶帶來五六千元的增收。而通過基地建設(shè)，宛西制藥也是受益者，不僅有了穩(wěn)定的原材料來源，而且藥品品質(zhì)也有了保障，“藥材好，藥才好”已成為宛西制藥通往世界的“名片”，可謂“雙贏”。目前，以宛西制藥為龍頭的中藥制藥產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值達(dá)１０億元，主導(dǎo)產(chǎn)品仲景牌六味地黃丸在國內(nèi)市場的占有率達(dá)３５％。　　
       
    特色制藥業(yè)的發(fā)展，帶動了西峽山茱萸種植產(chǎn)業(yè)的提升。目前，該縣山茱萸種植面積達(dá)２２萬畝，年產(chǎn)量１８００多噸，占到全國總產(chǎn)量的７０％，還通過了國家 “中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”認(rèn)證和“中國地理標(biāo)志產(chǎn)品”認(rèn)證。山茱萸已然成為山區(qū)農(nóng)民的“搖錢樹”。　　　
  　 
   目前，宛西制藥還在焦作和信陽建立了山藥、地黃和茯苓種植基地，在福建和安徽省建立了澤瀉和丹皮種植基地，并分別與這些地方的３０多萬農(nóng)戶簽訂了收購合同，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富做出了巨大貢獻(xiàn)。按照宛西制藥的戰(zhàn)略規(guī)劃，到２０１０年，其產(chǎn)值達(dá)到３０億元時，將可帶動２００萬農(nóng)民脫貧致富。　　　　
       
    用工業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，用工業(yè)化方式組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，用工業(yè)化管理方式辦好農(nóng)事企業(yè)——新模式***大難題　　
       
    孫耀志認(rèn)為，宛西制藥的扶貧模式不應(yīng)該局限于山茱萸。于是，他把目光瞄向了同為西峽“三寶”的香菇和獼猴桃。　　
       
    隨著群眾消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)水平的提高，以香菇為代表的綠色保健食品，正在被擺上家家戶戶的餐桌，日漸成為綠色保健食品的主流；以獼猴桃為代表的高質(zhì)量水果，因其味濃、口感好、營養(yǎng)豐富等特點，深受消費(fèi)者青睞，市場前景廣闊，開發(fā)潛力巨大。　
       
    隨之，宛西制藥成立了張仲景大廚房股份有限公司，邁出了香菇、獼猴桃的產(chǎn)業(yè)化步伐。目前，公司研發(fā)生產(chǎn)的仲景牌香菇醬已行銷全國各大城市。孫耀志說，通過香菇醬的規(guī)模化生產(chǎn)，西峽香菇的附加值提高１０倍左右，就連以前的下腳料香菇柄的收購價也漲了不少，西峽的１０萬菇農(nóng)因此獲利匪淺。眼下，該公司年產(chǎn)１．５億瓶、產(chǎn)值１０億元的香菇醬生產(chǎn)線正在建設(shè)中。公司正在研發(fā)的獼猴桃果醬，近期也將推向市場。　
       
    孫耀志告訴記者，通過對西峽優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的“吃干榨凈”，昔日山區(qū)的貧困農(nóng)民將背靠“金山”過上好日子。　　
       
    在宛西制藥的帶動下，西峽縣有一半農(nóng)民擺脫了傳統(tǒng)的糧食種植，為宛西制藥種植中藥材，成了企業(yè)原材料生產(chǎn)的供應(yīng)商。這種方式把農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行了工業(yè)化的開發(fā)，土地和勞力都成為工業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)資料。工業(yè)企業(yè)利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢的農(nóng)業(yè)資源，包括低成本的土地和農(nóng)村勞動力等，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的資本積累，進(jìn)一步壯大了實力，從而為農(nóng)業(yè)提供了更好的發(fā)展條件。這樣，就實現(xiàn)了工業(yè)與農(nóng)業(yè)的良性互動和循環(huán)發(fā)展。　　
        
    宛西制藥“公司＋基地＋農(nóng)戶”的扶貧模式，把土地作為農(nóng)民進(jìn)入市場的基本載體，實現(xiàn)了土地生產(chǎn)的商品化。這種做法和一般的“公司＋農(nóng)戶”明顯不同，不是簡單的“訂單農(nóng)業(yè)”，“你種我收”，導(dǎo)致公司“旱澇保收”，而農(nóng)民沒有保障。宛西制藥是把企業(yè)利益和農(nóng)民利益高度結(jié)合，在共有中藥材生產(chǎn)基地資源的前提下，企業(yè)獨(dú)有市場渠道和組織能力，農(nóng)民獨(dú)有土地資源和富余勞力，優(yōu)勢互補(bǔ)，誰也離不開誰。這是市場經(jīng)濟(jì)條件下形成的新的生產(chǎn)關(guān)系，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)資源的工業(yè)化，促進(jìn)了農(nóng)村的城市化，帶動了農(nóng)民的工人化。　　
       
    當(dāng)下，誰擁有資源誰就擁有市場。作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市，南陽的黃牛、棉花以及唐河梔子、桐柏桔梗、南召辛夷、方城裕丹參等農(nóng)產(chǎn)品雖全國知名，卻缺乏深加工業(yè)的支撐，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民仍以種糧為主要收入來源，增收緩慢。如何利用特有的農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢，做大做強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民共同致富，是擺在各級政府面前的現(xiàn)實難題。無疑，宛西制藥“公司＋基地＋農(nóng)戶”的扶貧模式為我們提供了一個極好的破題樣本。（潘仕曉 ）（原標(biāo)題：西峽：山茱萸緣何成農(nóng)民的“搖錢樹”）