——訪雞公山管理區(qū)管委會主任趙安虎

    本報記者 王博

    面對“百年避暑勝地、千年歷史遺存、萬國文化薈萃”的雞公山，怎樣擴大招商引資、加快項目落地？雞公山管理區(qū)管委會主任趙安虎在接受記者采訪時充滿信心地說：“建好特色項目，打響休閑品牌。”

    趙安虎談到，過去的一年，雞公山管理區(qū)瞄準(zhǔn)“中國國際山地旅游休閑度假目的地”戰(zhàn)略目標(biāo)，緊緊圍繞文化旅游產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，牢固樹立“以項目論英雄、憑招商顯才干”的招商理念，搶抓機遇，持續(xù)求進，全力招商，大建項目，全年落地項目3個，實際利用外資2500萬美元，新簽約項目120億元，為轄區(qū)發(fā)展注入了強勁活力。

    這是名山效應(yīng)。那么，怎樣將豫南名山打造成國際休閑名牌？

    結(jié)合開展“項目落地年”活動，趙安虎從外部和內(nèi)部進行了客觀分析。他說，從外部環(huán)境看，中原經(jīng)濟區(qū)加快建設(shè)，大別山旅游區(qū)總體規(guī)劃編制實施，黨的十七屆六中全會明確提出“加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)”，省旅游發(fā)展規(guī)劃明確把雞公山列入全省十大旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、十大旅游精品線路。所有這些，都為管理區(qū)爭取項目、政策及資金支持，引進戰(zhàn)略投資者，推進文化旅游綜合開發(fā)提供了千載難逢的機遇。從內(nèi)部條件看，經(jīng)過近3年文化旅游綜合開發(fā)建設(shè)的快速推進，管理區(qū)經(jīng)濟增長勢頭迅猛，項目建設(shè)漸入佳境，基礎(chǔ)設(shè)施有效改善、投資人氣逐日提升，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，為下一步的跨越發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)，提供了強力支撐。

    雞公山擁有云海、佛光、霧淞等8大自然景觀，2000多種不同國度的植物，23個國家的名人興建的500多幢別墅，連續(xù)4年榮登“中國十大避暑名山”排行榜，2009年成立河南省雞公山文化旅游綜合開發(fā)試驗區(qū)。如何持續(xù)提升“中國國際山地旅游休閑度假目的地”的建設(shè)水平？趙安虎表示，大力招商，快速建設(shè)，通過局部帶動整體、區(qū)域引領(lǐng)全局，努力打造獨具特色的文化旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。他從安商、引商、留商三個方面進行了闡述——

    安商就是建好項目。加快推進港中旅雞公山旅游綜合開發(fā)、上文廣雞公山萬國文化小鎮(zhèn)、雞公山動漫產(chǎn)業(yè)園、李家寨十三坊項目建設(shè)，力爭萬國小鎮(zhèn)一期中國鎮(zhèn)片區(qū)年內(nèi)建成，動漫產(chǎn)業(yè)園“十一”試開園，十三坊年內(nèi)全部建成。高起點做好溫泉度假村、龍袍山旅游開發(fā)、當(dāng)谷山·黃灣旅游綜合開發(fā)、新型社區(qū)建設(shè)等新增項目規(guī)劃設(shè)計，盡快完成征地拆遷等前期工作，確保項目盡早開工，快速建設(shè)，早見成效。

    引商就要創(chuàng)新理念。秉承“以項目論英雄、憑招商顯才干、靠服務(wù)量人品”的招商理念，堅持“三全”招商工作法，全員參與招商，認(rèn)真研究政策，及時捕捉信息，準(zhǔn)確把握機遇，充分利用轄區(qū)的各種優(yōu)勢資源以及港中旅、上文廣、動漫園等大項目落地建設(shè)的宣傳帶動效應(yīng)，圍繞旅游服務(wù)配套、餐飲住宿設(shè)施、休閑娛樂設(shè)施建設(shè)以及文化旅游演藝產(chǎn)品培育，瞄準(zhǔn)帶動性強、對地方經(jīng)濟影響大、符合轄區(qū)發(fā)展實際的大公司、大企業(yè)，全年不斷招商，促進管理區(qū)招商引資工作上規(guī)模、上層次、上水平，努力實現(xiàn)特色旅游產(chǎn)業(yè)集聚。

    留商就是做優(yōu)環(huán)境。堅持一切資源向項目傾斜、一切困難為項目讓路、一切行動為項目指航，全力以赴優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。落實“只要客商確定干、剩下事情我們辦”的“零阻礙”服務(wù)理念，嚴(yán)格落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項規(guī)定和優(yōu)惠政策，主動對接、跟蹤協(xié)調(diào)，為企業(yè)提供入駐、年檢、納稅，外商投資申報等一站式服務(wù)，全程服務(wù)辦理各項手續(xù)，營造寬松的政策環(huán)境，確保投資商愿意來、留得住、能扎根。堅持目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)牽頭部門負(fù)責(zé)制、項目法人責(zé)任制和獎懲兌現(xiàn)制“四制并舉”，實行一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)，一個班子、一抓到底，各項目建設(shè)指揮部一線辦公，無縫對接，及時解決項目建設(shè)中的困難和問題，形成完善的保障機制，加快項目建設(shè)步伐。（原標(biāo)題：建好特色項目 打響休閑品牌）
 

來源：信陽日報