2016年北京企業(yè)博物館暑期游活動近日啟動。據(jù)北京企業(yè)文博協(xié)會統(tǒng)計，目前北京地區(qū)的企業(yè)博物館共計49家，擁有博物館的企業(yè)多為大型國企或者老字號。與綜合博物館相比，企業(yè)博物館大多圍繞行業(yè)知識、行業(yè)歷史來展陳。記者深入調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，當下相當數(shù)量的企業(yè)博物館還處于“養(yǎng)在深閨人未識”階段。而開放度不夠、缺乏專業(yè)人士、展示手段老化等問題成為企業(yè)博物館“叫好不叫座”的主要原因。（8月5日《北京青年報》）

 

　　企業(yè)博物館不該只是“養(yǎng)在深閨”，靜悄悄地蒙塵衰落。它是綜合性博物館的良好補充，大多側(cè)重于某一領(lǐng)域的知識，側(cè)重于發(fā)掘行業(yè)歷史，追溯行業(yè)最初形態(tài)，展現(xiàn)行業(yè)發(fā)展歷程，是所在行業(yè)重要的知識來源，具有傳承行業(yè)文化、傳播行業(yè)精神的使命，理應(yīng)讓公眾向它們走得更近。而且據(jù)報道，北京49家企業(yè)博物館中，有14家博物館所在企業(yè)，保護傳承著17項市級以上非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，這類企業(yè)博物館也因此承擔著傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的責(zé)任，向公眾開放、被充分利用，才能實現(xiàn)其最終的社會教育、文化傳承意義。

 

　　反過來說，企業(yè)博物館如果只是“養(yǎng)在深閨”，也是一種資源浪費。據(jù)說，有經(jīng)濟實力建設(shè)并運營博物館的企業(yè)往往是行業(yè)翹楚，很多企業(yè)博物館的建設(shè)與運營都是企業(yè)自掏腰包，有些投入達到幾百萬甚至上千萬�；ㄙM如此多的財力與物力建設(shè)企業(yè)博物館，就該使之物盡其用。尤其是大型國企建立的博物館，如隸屬于北京市自來水集團的自來水博物館，是用納稅人的錢建設(shè)的博物館，既已建之，就要好好運營之。即使是民企博物館，對內(nèi)是無聲的教育，對外則是無聲的形象宣傳，也不該浪費建設(shè)博物館時的大把銀子。

 

　　要讓企業(yè)博物館不至于“養(yǎng)在深閨”，到底該怎么辦？企業(yè)博物館自身首先需要尋找出路。首先，改變坐等參觀者的被動做法，主動走出去宣傳推介自己，與其他單位合作，共同做大博物館旅游的文章，畢竟“好酒也怕巷子深”。據(jù)說一些做得好的企業(yè)博物館，主動與教育部門、中小學(xué)校、幼兒園、旅行社等合作，將企業(yè)博物館納入愛國教育、科普教育、特色旅游景點等范疇，吸引團體參觀者。它們也與同行業(yè)的企業(yè)合作，吸引專業(yè)人士參觀，或打造成培訓(xùn)基地。坐等參觀者，最后換來的可能只會是“死撐”。

 

　　其次，增加企業(yè)博物館的知名度之后，還得增強其吸引力。有媒體采訪發(fā)現(xiàn)，與傳統(tǒng)博物館一樣，很多企業(yè)博物館的展覽物品靜態(tài)多、動態(tài)少，展覽方式單向多、互動少，展覽狀態(tài)模擬多、真實少。這“三多三少”，使企業(yè)博物館缺少愉悅性、吸引力，有的參觀者還覺得“看不懂、不好玩”，影響了參觀積極性。企業(yè)博物館要想增強自身的吸引力，在舍得投入之余，還得在開放方式、展覽內(nèi)容、展覽手段等方面創(chuàng)新求變。如紅星二鍋頭博物館就設(shè)計了一些體驗項目，如手工釀酒，游客可親手釀造白酒，并帶回家，但需付費。

 

　　除企業(yè)博物館自身尋出路，地方政府也應(yīng)扶持企業(yè)博物館發(fā)展。去年3月實施的《博物館條例》明確規(guī)定：國家在博物館的設(shè)立條件、提供社會服務(wù)、財稅扶持政策等方面，公平對待國有和非國有博物館；政府應(yīng)當對向公眾免費開放的博物館給予必要的經(jīng)費支持。這樣的政策扶持應(yīng)落到實處。其實不光免費開放的企業(yè)博物館，對低價開放但辦展覽、文化活動比較多的企業(yè)博物館，也應(yīng)提供一定補助，以及免費提供展覽或活動的場地。不論是什么樣的博物館，給社會作貢獻越大，所獲鼓勵和補助就應(yīng)該越多。