中央人民廣播電臺(tái)新聞采訪團(tuán)走進(jìn)杜康


杜康控股甘肅營(yíng)銷公司總經(jīng)理白治理



2010年濟(jì)南秋季全國(guó)糖酒會(huì)

    洛陽(yáng)杜康控股甘肅營(yíng)銷中心是洛陽(yáng)杜康控股的專業(yè)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。中心坐落于西北區(qū)域中心城市蘭州。中心實(shí)力雄厚，物流配送及售后服務(wù)完善，始終堅(jiān)持“以人為本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的宗旨，秉承了傳統(tǒng)名酒厚重的歷史文化，并一如既往的奉行誠(chéng)信至上的合作理念，發(fā)揚(yáng)杜康品牌。并于２０１０年被甘肅省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為２０１０年全國(guó)質(zhì)量月重點(diǎn)宣傳企業(yè)。
   
    洛陽(yáng)杜康控股甘肅營(yíng)銷中心的成立對(duì)中心了解西北市場(chǎng)需求狀況，對(duì)于中心制定的營(yíng)銷計(jì)劃以及做出戰(zhàn)略決策方面具有重要的作用。中心在成立初制定了一整套完備的人員選拔、管理、安置、提升的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)的營(yíng)銷理念和系統(tǒng)的營(yíng)銷操作流程，在管理上中心采用分級(jí)管理，區(qū)域促銷的管理模式，這樣利于調(diào)動(dòng)積極性，便于開(kāi)展工作。甘肅營(yíng)銷中心的銷售人員的來(lái)源主要包括兩個(gè)方面：一方面是從總公司內(nèi)部選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，素質(zhì)高的人充實(shí)到甘肅營(yíng)銷中心；另一方面是從中心外部招募，吸收了很多既能單兵作戰(zhàn)，又能協(xié)作攻堅(jiān)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，最大限度地彰顯了專業(yè)化營(yíng)銷的特質(zhì)。并選擇了資質(zhì)最為優(yōu)良且公關(guān)能力較強(qiáng)的經(jīng)銷商，將杜康品牌的營(yíng)銷力度發(fā)揮到了極致。

    “善誠(chéng)智勤”是杜康控股甘肅營(yíng)銷中心的經(jīng)營(yíng)宗旨。
   
    在采訪中杜康控股甘肅營(yíng)銷中心白總經(jīng)理說(shuō)道：“現(xiàn)代消費(fèi)者消費(fèi)的不僅僅是產(chǎn)品這一物質(zhì)上的東西，更重要的是消費(fèi)一種企業(yè)文化，一種對(duì)消費(fèi)杜康這個(gè)品牌的滿足感，自豪感，而杜康控股甘肅營(yíng)銷中心賣的并不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，更是品牌，企業(yè)文化等內(nèi)在的綜合物。中心也將創(chuàng)新和務(wù)實(shí)相結(jié)合、激情和整體相協(xié)調(diào)，讓每一區(qū)域的渠道隊(duì)伍感受企業(yè)的文化內(nèi)涵，甘肅營(yíng)銷中心以雄厚的人才隊(duì)伍、和諧的企業(yè)文化、科學(xué)的品牌發(fā)展、規(guī)范的管理制度，重新喚醒行業(yè)及消費(fèi)者對(duì)杜康品牌的美好記憶，實(shí)現(xiàn)與經(jīng)銷商、消費(fèi)者的有效溝通，使其杜康品牌傲然屹立于全國(guó)白酒界。”
   
    杜康酒是我國(guó)歷史名酒，因杜康始造而得名，有“貢酒”、“仙酒”之譽(yù)。歷代墨客文人與它結(jié)下不解之緣，常以詩(shī)詠酒，以酒釀詩(shī)，詩(shī)增酒意，酒助詩(shī)興，觥籌交錯(cuò)，華章汗牛。

    提起杜康酒，人們所熟知的莫過(guò)于“對(duì)酒當(dāng)歌，人生幾何？譬如朝露，去日苦多。慨當(dāng)以慷，憂思難忘。何以解憂？唯有杜康。”這首千古絕唱讓杜康酒美名遠(yuǎn)揚(yáng)，名噪天下。然而，作為華夏釀酒鼻祖的杜康，不僅孕育了四千多年秫酒釀造的文明，更讓杜康酒擁有了崇高的酒祖地位，成為中國(guó)釀酒史上獨(dú)一無(wú)二的品牌。

    早在公元前1900年前后的夏朝時(shí)期，杜康在洛陽(yáng)發(fā)明了用秫米配制白酒的方法。杜康被認(rèn)為是釀酒的鼻祖，杜康酒成了中國(guó)最古老的歷史名酒。以杜康為代表的傳統(tǒng)酒文化，在中國(guó)歷史文化的長(zhǎng)河中扮演著極其重要的角色。

    洛陽(yáng)杜康控股有限公司副總經(jīng)理吳書(shū)青告訴記者，上世紀(jì)70年代，根據(jù)周恩來(lái)總理“復(fù)興杜康、為國(guó)爭(zhēng)光”的指示，在改造民間釀酒作坊的基礎(chǔ)上，伊川、汝陽(yáng)兩地分別興建了現(xiàn)代化大型釀酒企業(yè)，并以杜康作為品牌，曾在國(guó)內(nèi)外白酒市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。伊川杜康和汝陽(yáng)杜康分別成為當(dāng)?shù)氐闹е�型企業(yè)，在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)杜康文化的傳承和發(fā)揚(yáng)，承擔(dān)了他們應(yīng)有的歷史使命。

    上世紀(jì)八九十年代，老杜康人領(lǐng)略過(guò)盛世杜康的輝煌。吳書(shū)青說(shuō)，杜康曾經(jīng)作為國(guó)禮贈(zèng)送日本前首相田中角榮等國(guó)際友人，杜康酒甚至擔(dān)當(dāng)過(guò)白酒領(lǐng)頭軍。

    杜康是中國(guó)白酒文化典型代表，它文化史料翔實(shí)，豐厚燦爛，是公認(rèn)的華夏歷史文化名酒，是中國(guó)酒文化的重要根據(jù)和典型代表，是中華傳統(tǒng)釀造技藝的一枝奇葩。

    酒祖杜康復(fù)興起航

    白酒市場(chǎng)向歷史文化名牌集中的大趨勢(shì)，給杜康品牌的發(fā)展提供了又一次難得的機(jī)遇。不斷改善的法制環(huán)境及保護(hù)民族品牌的文化氛圍，給杜康商標(biāo)的徹底解決創(chuàng)造了有利條件。改制也給杜康的整合提供了實(shí)現(xiàn)的可能。

    正是在這樣的背景下，杜康人從擔(dān)當(dāng)振興杜康產(chǎn)業(yè)、弘揚(yáng)杜康文化的重任高度，秉承真誠(chéng)合作、共謀發(fā)展的理念，最終達(dá)成了“統(tǒng)一品牌、進(jìn)而統(tǒng)一市場(chǎng)、統(tǒng)一管理”的共識(shí)。戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂，長(zhǎng)達(dá)30年兩家杜康圍繞“杜康牌”商標(biāo)的紛爭(zhēng)終將結(jié)束。

    兩家企業(yè)合并重組的公司名稱為洛陽(yáng)杜康控股有限公司，該公司副總經(jīng)理表示，利用當(dāng)前有利時(shí)機(jī)快速擴(kuò)張，利用金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的低成本投資發(fā)展的機(jī)遇，加大投資力度，加快發(fā)展步伐。同時(shí)，充分利用目前白酒市場(chǎng)品牌重塑的機(jī)遇，以做大杜康產(chǎn)業(yè)、弘揚(yáng)杜康文化為載體，提升杜康品牌形象和競(jìng)爭(zhēng)能力，爭(zhēng)取盡早進(jìn)入白酒行業(yè)第一方陣。

    此外，在新公司成立后，制定并實(shí)施“杜康振興工程”，主要包括以提升市場(chǎng)知名度和影響力為核心的品牌戰(zhàn)略、以提升產(chǎn)品品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力為核心的品質(zhì)戰(zhàn)略、以擴(kuò)大商標(biāo)保護(hù)覆蓋面和打擊假冒產(chǎn)品為核心的維權(quán)戰(zhàn)略等，目的在于喚醒杜康，讓杜康這個(gè)偉大的歷史品牌在新的時(shí)代煥發(fā)出新的活力。

    酒祖杜康和諧共進(jìn)

    王者歸來(lái)“闖天下”，“九九歸一”謀發(fā)展。2010年新年伊始，洛陽(yáng)杜康控股有限公司營(yíng)銷中心搬遷至位于洛陽(yáng)中州大道的郵政大廈，曾是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兩家人融合為一家人。杜康依照統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、統(tǒng)一品牌的原則，通過(guò)股權(quán)合作對(duì)杜康酒業(yè)實(shí)施全面整合并使之發(fā)揚(yáng)光大，使躋身中國(guó)白酒領(lǐng)軍行列的步伐更進(jìn)一步。

    談到整合后的市場(chǎng)運(yùn)作導(dǎo)向，吳書(shū)青表現(xiàn)得頗為低調(diào)。他說(shuō)：我們當(dāng)然希望盡快做強(qiáng)做大杜康，但以我們現(xiàn)在的實(shí)力、隊(duì)伍構(gòu)成、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及經(jīng)銷商隊(duì)伍闖進(jìn)白酒第一方陣實(shí)際上是一句空話，我們現(xiàn)在急需做的就是打好基礎(chǔ)，先立足于洛陽(yáng)，并以鄭州為中心做好家門(mén)口的市場(chǎng)，帶領(lǐng)整個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍腳踏實(shí)地地做好隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，給經(jīng)銷商以信心和激情，只有這些做好了才能談走出中原，走向全國(guó)。

    在采訪過(guò)程中記者了解到，營(yíng)銷中心的隊(duì)伍實(shí)際上是由原來(lái)的伊川和汝陽(yáng)兩支銷售隊(duì)伍組合而成，當(dāng)記者問(wèn)到兩支隊(duì)伍是否融合時(shí)吳書(shū)青說(shuō)：“杜康的融合順應(yīng)了時(shí)代的變革，順應(yīng)了公眾及杜康人的民心，是眾望所歸，我們已經(jīng)盼望了幾十年，銷售隊(duì)伍也是一樣。品牌、資源和隊(duì)伍整合形成了合力，為我們做強(qiáng)市場(chǎng)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，營(yíng)銷人員高興還來(lái)不及呢。”

    杜康酒在上世紀(jì)七八十年代曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)“國(guó)禮”，當(dāng)時(shí)的杜康酒曾經(jīng)一度“洛陽(yáng)紙貴”，但這都已經(jīng)是過(guò)去的事情了，怪只怪我們沒(méi)有珍惜和保護(hù)，如今的發(fā)展機(jī)遇我們不能再次錯(cuò)過(guò)，至少杜康品牌在我們這一代人手里應(yīng)該有大的提升。讓杜康悠久的歷史文化得到傳承，下一步我們將把杜康酒的質(zhì)量品質(zhì)放在第一位，開(kāi)發(fā)出不同檔位的杜康酒，滿足廣大消費(fèi)者不同層次的需求，讓大家都能喝到杜康，喝得起杜康。

    酒祖杜康躊躇滿志

    通過(guò)近年的努力拼搏，新企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，公司形象煥然一新，員工工作情緒熱情高漲，到處呈現(xiàn)一派奮發(fā)向上，拼搏圖強(qiáng)的美好景象，基礎(chǔ)建設(shè)得到加強(qiáng)，技術(shù)改造已經(jīng)到位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)井然有序，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，包裝設(shè)計(jì)獨(dú)具一格，銷售形勢(shì)前景喜人，廣告宣傳效果良好，杜康酒曲搭載神舟飛船遨游太空、舉世震驚，體現(xiàn)了雄厚的企業(yè)實(shí)力和大膽創(chuàng)新的魄力，標(biāo)志著洛陽(yáng)杜康酒業(yè)在強(qiáng)手如林的白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中捷足先登，科技圖強(qiáng)，走在了科技創(chuàng)新的最前沿，為打造代表中國(guó)白酒文化的世界品牌奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

    杜康肩負(fù)著傳承中國(guó)白酒文化的歷史使命，融文化、歷史、詩(shī)歌、美學(xué)、人文關(guān)懷和時(shí)代品位于一體，并以其無(wú)與倫比的東方神韻將中國(guó)白酒的民族格調(diào)推到一個(gè)全新的歷史高度，致力于打造中國(guó)歷史文化名酒第一品牌。

    “洛陽(yáng)杜康”上市以來(lái)，獲得了良好的口碑，受到了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、省、市、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，這些崇高的榮譽(yù)凝聚了所有杜康人共同的心血和努力。面對(duì)累累碩果，杜康人正在醞釀新的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，利用三到五年投資數(shù)億元擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)數(shù)千噸，誓要將“杜康”這一歷史名牌做大做強(qiáng)，在管理上爭(zhēng)創(chuàng)一流，在質(zhì)量上勇奪最佳，創(chuàng)國(guó)優(yōu)品牌，造世界名酒，而且洛陽(yáng)杜康將開(kāi)發(fā)杜康廟旅游景點(diǎn)和生態(tài)林項(xiàng)目，研發(fā)生產(chǎn)果汁、保健系列產(chǎn)品。同時(shí)設(shè)定了六個(gè)三年長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，逐步使企業(yè)走向一個(gè)集白酒加工、配套包裝生產(chǎn)、廣告策劃宣傳、保健酒生產(chǎn)、礦泉水生產(chǎn)等全方位一體化的綜合性國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更多、更大的貢獻(xiàn)。

    酒祖杜康再釀?shì)x煌

    “抱團(tuán)打天下，互利共贏！”是兩家杜康乃至洛陽(yáng)人民的共同心聲。人們真誠(chéng)希望兩家杜康握手言和，以做大做強(qiáng)為目標(biāo)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，合力共榮。今天，這不堪回首的一頁(yè)，終于翻過(guò)去了。展望未來(lái)，憑借杜康酒之始祖地位和千古美譽(yù)，一旦掙脫羈絆，其市場(chǎng)前景不可限量。杜康品牌，即將迎來(lái)一個(gè)高歌猛進(jìn)，騰飛崛起的新時(shí)期。

    目前，白酒市場(chǎng)向歷史文化名牌集中的大趨勢(shì)，給杜康品牌的發(fā)展提供了一次難得的機(jī)遇；兩家企業(yè)的“統(tǒng)一”，為公司上市融資和統(tǒng)一國(guó)內(nèi)外杜康概念提供了最基本的條件。我們要利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)，快速擴(kuò)張，快速發(fā)展；我們最終的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市，要在白酒市場(chǎng)品牌重塑的機(jī)遇中，經(jīng)過(guò)資本市場(chǎng)的運(yùn)作，真正把杜康的品牌做大做強(qiáng)。爭(zhēng)取用3到5年的時(shí)間，跨入中國(guó)白酒行業(yè)第一方陣。

    戰(zhàn)略任務(wù)確定之后，人就是關(guān)鍵的要素。洛陽(yáng)杜康控股有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉的目標(biāo)，首先要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。洛陽(yáng)杜康控股有限公司的成立，突破了觀念上的地域限制，奠定了發(fā)展和整合體制的基礎(chǔ)。其二是文化資源的整合。要全方位地挖掘、整理、提煉杜康文化資源。完善杜康的文化工程。第三，要以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，完善生產(chǎn)技術(shù)工藝，千方百計(jì)地抓好產(chǎn)品品質(zhì)的提升。開(kāi)發(fā)出與傳統(tǒng)濃香型白酒相匹配的、香氣和風(fēng)味更適合消費(fèi)者口味的新產(chǎn)品，使杜康酒與“何以解憂、唯有杜康”之千古美譽(yù)真正實(shí)現(xiàn)相得益彰。

    千里之行，始于足下。作為驕傲的杜康人，要珍惜機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，盡快縮短資源整合和品牌整合的時(shí)間，盡早建立適合“一統(tǒng)杜康”要求的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范發(fā)展，積極進(jìn)行文化品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品品質(zhì)戰(zhàn)略、市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略以及以擴(kuò)大商標(biāo)保護(hù)覆蓋面和打擊假冒產(chǎn)品為核心的維權(quán)戰(zhàn)略的調(diào)整，以最快的速度實(shí)現(xiàn)新杜康運(yùn)營(yíng)的正常化。

    玉液瓊漿，唯我杜康，酒祖歸來(lái)，再釀?shì)x煌。我們堅(jiān)信：九九歸一的杜康，必將成為國(guó)內(nèi)白酒市場(chǎng)格局的強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)者，將會(huì)以勢(shì)如破竹之勢(shì)令國(guó)人矚目。

    杜康的明天，一定承載著華夏酒祖杜康蓬勃崛起的嶄新希望。做強(qiáng)做大杜康事業(yè)，傳承發(fā)展杜康文化。杜康人正居高自遠(yuǎn)、團(tuán)結(jié)一致、滿懷信仰、執(zhí)著勇敢地奮進(jìn)在杜康騰飛的征程上。

    企業(yè)及產(chǎn)品簡(jiǎn)介

    洛陽(yáng)杜康控股有限公司是原汝陽(yáng)杜康、伊川杜康兩家企業(yè)整合后成立的，洛陽(yáng)杜康控股有限公司。公司位于洛陽(yáng)市中州大道，注冊(cè)資本6億元人民幣，下屬兩大生產(chǎn)基地（河南杜康酒業(yè)股份有限公司；簡(jiǎn)稱“伊川生產(chǎn)基地”、汝陽(yáng)杜康釀酒有限公司，簡(jiǎn)稱“汝陽(yáng)生產(chǎn)基地”）。企業(yè)占地面積2600余畝，擁有全自動(dòng)成裝生產(chǎn)線10多條。年生產(chǎn)原酒能力上千余噸。

    公司現(xiàn)擁有國(guó)家級(jí)評(píng)酒委員兩名、省級(jí)釀酒大師1名，省級(jí)評(píng)酒員18名，其他工程師及技術(shù)人員近200名。通過(guò)系列化的技術(shù)管理，杜康酒已經(jīng)形成了自己獨(dú)有的特色和風(fēng)格：清澈透明，濃郁芳香，醇正甘美，回味悠長(zhǎng)。近年來(lái)，在全國(guó)酒類評(píng)比中不斷傳捷。

    1998年，杜康酒獲國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)；2001年，被評(píng)為“中國(guó)十大文化名酒”，“杜康”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。2002年，獲國(guó)家質(zhì)檢總局“原產(chǎn)地標(biāo)記注冊(cè)”。2003年杜康酒被“世界名酒名飲協(xié)會(huì)”、“中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)白酒專業(yè)協(xié)會(huì)”和“中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)”共同評(píng)為“中國(guó)十大文化名酒”，2006年1月杜康商標(biāo)被國(guó)家權(quán)威部門(mén)認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”和“中華老字號(hào)”等稱號(hào)，并且在2010年被甘肅省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為2010年全國(guó)質(zhì)量月重點(diǎn)宣傳企業(yè)。

    現(xiàn)在的杜康品牌無(wú)論是內(nèi)在質(zhì)量還是外在形象都已經(jīng)具備了行業(yè)領(lǐng)先的能力。

    國(guó)花杜康系列，與千年帝都、洛陽(yáng)牡丹交相輝映，已成為省、市商務(wù)、公務(wù)接待用酒。

    中華杜康系列，是中華“國(guó)之風(fēng)范”代表性品牌，已成為德善修身、和諧兼愛(ài)、品位高雅的禮儀之酒。

    老杜康系列，口感純正，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，深受消費(fèi)者青睞。

    杜康，文化底蘊(yùn)深厚，杜康仙莊內(nèi)的杜康祠、酒祖殿、香醇園、通玄閣、古釀齋、獻(xiàn)殿、魏武居、竹林七賢雕塑園等建筑古香古色、美輪美奐；書(shū)畫(huà)碑廊內(nèi)鐫刻著原國(guó)防部長(zhǎng)張愛(ài)萍、書(shū)畫(huà)名家李可染、李苦禪、張海、沈鵬等近百位名人名作。

    建立于70年代的中國(guó)酒文博覽館里陳列著在杜康造酒遺址出土的酒壺、酒甕、黑陶壘、青銅方尊、溫酒爐、銅爵、玉杯等古酒器、酒具200多件以及2000余家中外古今酒品。體現(xiàn)著杜康文化的博大精深。

    名酒產(chǎn)地必有佳泉。杜康河，一里百泉，環(huán)境優(yōu)雅。這是當(dāng)年杜康造酒的汲水處，也是今天釀造杜康酒的優(yōu)質(zhì)水源。河里的“五彩鴛鴦蝦”兩兩相抱，卷腰橫行；在河里游弋的鴨子食了這種蝦，生的是雙黃蛋；1990年，國(guó)家地質(zhì)礦產(chǎn)部來(lái)此取水樣化驗(yàn)后認(rèn)定，該泉水屬含偏硅酸和鍶的重碳酸鈣型礦泉水，其水質(zhì)可和法國(guó)維奇礦泉水相媲美。水為酒之骨。得天獨(dú)厚的優(yōu)質(zhì)杜康礦泉水和幾千年來(lái)連續(xù)不斷的釀酒環(huán)境，造就了杜康盆地獨(dú)特的微生物集群氣候，為杜康酒提供了不可復(fù)制的釀造條件。

    長(zhǎng)久以來(lái)，杜康酒的釀制，堅(jiān)持以高粱、大米為原料，優(yōu)質(zhì)純小麥制曲，泥窖固態(tài)發(fā)酵，高、中、溫曲混合使用，低溫發(fā)酵，混蒸續(xù)糟，量質(zhì)接酒，分級(jí)儲(chǔ)存。

    伊川生產(chǎn)基地坐落于世界著名文化遺產(chǎn)洛陽(yáng)龍門(mén)石窟南15公里處。公司擁有亞洲最大的釀酒生產(chǎn)車間，從2003年以來(lái)，已累計(jì)為國(guó)家交稅4956多萬(wàn)元，為社會(huì)提供就業(yè)崗位1500多個(gè)，為公益事業(yè)捐款50多萬(wàn)元，取得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，始終堅(jiān)持工藝創(chuàng)新和工藝改革，去年以來(lái)，原酒生產(chǎn)量大幅度提高，單池產(chǎn)量高達(dá)396公斤；優(yōu)質(zhì)率達(dá)47.5%。2009年，全面建立了質(zhì)量技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)上嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理監(jiān)控，并導(dǎo)入ISO9001：2000質(zhì)量管理體系對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量重要性培訓(xùn)。通過(guò)自上而下的不懈努力，在2009年6月，公司順利通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、食品安全I(xiàn)SO9001：2000、ISO14000、HACCP三標(biāo)體系的復(fù)審認(rèn)證，保證了三標(biāo)體系的有效運(yùn)行，使公司產(chǎn)品質(zhì)量有了可靠的保證，同時(shí)也使杜康牌白酒市場(chǎng)占有率得到了很大的提升，產(chǎn)品暢銷全國(guó)30多個(gè)省市、區(qū)，其中部分產(chǎn)品正在申請(qǐng)恢復(fù)出口。

    2010年，是杜康整合后之元年，公司將夯實(shí)未來(lái)大發(fā)展的基礎(chǔ)，在基礎(chǔ)管理、流程優(yōu)化、人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施更新改造、原酒儲(chǔ)備等方面著力工作。市場(chǎng)方面，以深度開(kāi)發(fā)本土市場(chǎng)為主，依托根據(jù)地洛陽(yáng)和鄭州市場(chǎng)，雙核驅(qū)動(dòng)河南市場(chǎng)，將杜康建設(shè)成為豫酒板塊的強(qiáng)勢(shì)品牌。用3年左右的時(shí)間做成河南白酒行業(yè)的前兩位，與此同時(shí)企業(yè)不斷積蓄發(fā)展的能量，為全面開(kāi)啟全國(guó)市場(chǎng)奠定發(fā)展基礎(chǔ)。用5年左右的時(shí)間成為繼“茅、五、劍”之后的全國(guó)前五大白酒生產(chǎn)企業(yè)。我們的經(jīng)營(yíng)思路是：一是抓好原酒的生產(chǎn)，二是積極開(kāi)拓市場(chǎng)，強(qiáng)化渠道建設(shè)，為未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展提供銷售平臺(tái)支持。三是積極進(jìn)行人才儲(chǔ)備，為未來(lái)發(fā)展提供人力資源保證。

    記者從杜康控股甘肅營(yíng)銷公司了解到，杜康酒歷經(jīng)歲月長(zhǎng)河，釀酒技術(shù)從粗糙到細(xì)膩，從原始到成熟，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，而杜康酒生產(chǎn)工藝獨(dú)特從而形成了產(chǎn)品風(fēng)格的獨(dú)具特色。在其品牌獨(dú)特，口感優(yōu)良的基礎(chǔ)上打造具有杜康酒體風(fēng)格的產(chǎn)品，喚起消費(fèi)者對(duì)杜康品牌的信賴。該公司總經(jīng)理表示：此次杜康品牌的整合對(duì)規(guī)范產(chǎn)品群的渠道間隔、掌控渠道的流向、流量與流速，優(yōu)化區(qū)域市場(chǎng)布局，借此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面升級(jí)，保障企業(yè)的品牌形象與商品的品牌形象得到交叉互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了品牌與市場(chǎng)的良性共振。同時(shí)，與執(zhí)法部門(mén)合作，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，擔(dān)負(fù)起振興新杜康的社會(huì)責(zé)任，公司領(lǐng)導(dǎo)班子也從打造洛陽(yáng)杜康品牌戰(zhàn)略的高度，傾力打造“文化杜康”、“質(zhì)量杜康”，用3到5年的時(shí)間跨入全國(guó)白酒行業(yè)第一方陣，使河南杜康這個(gè)“國(guó)酒”品牌走出中原，走出中國(guó)，走向世界。