但企業的成長和轉型是一個自然的過程，優勝劣汰。這一結論多少令人沮喪，但也是不爭的事實。

         “斗士”黃金榮

　　 文| 本刊記者 王振芳

　　 66歲，黃金榮仍然奮戰在企業第一線，即便是有全球第一CEO之稱的韋爾奇也是66歲就“卸下了身上的擔子”。

　　 盡管聲音略顯顫抖，黃金榮精神飽滿地和我們聊了將近三個小時，從最初的創業、家族企業的改革到最讓她遺憾的上市，不用引導，她談興頗好。

　　 黃金榮不止一次地提到“做企業太累”、“幸福指數太低”，她甚至開玩笑地說，還不如去干個體戶，干個體戶還有終點，做企業沒有終點。

　　 作為女性，她選擇了做裝備制造，并且做裝備制造里面最難的振動行業。在黃金榮的帶領下，太行振動經過28年的發展，已經成為振動行業的龍頭企業。作為家族企業，太行振動也走出了改革的步伐。

　　 然而，對于企業，始終有兩件事讓黃金榮“放不下”，一是企業股權改革，一是企業上市。

　　 雖然已經實施了“兩權分離”，社會資本也占到17%的比例，但是黃家姐弟股權平均的局面并不利于企業的持久發展，對于這一點，黃金榮看得非常清楚，也深知企業改革的方向，她在盡自己最大的努力往前推進。

　　 企業未上市也一直是黃金榮的心結。她說，自己在任期間，一定要把這個愿望實現。第一次上市失敗是受2008年金融危機的影響。第二次上市還在努力中。盡管目標明確，具體時間并不在她掌控中。

　　 為了企業的發展，年近70的黃金榮每天都在學習，從管理知識到資本市場，她一點點地學習，別人學習一遍就行，她需要學習十遍甚至更多遍才能記住。

　　 如果把企業當成一個生命體的話，應該承認，企業領導人的新老交替完全正常，毋庸置疑。太行振動董事長人選也在培養中。

　　 即便這樣，黃金榮對自己的“退休”并沒有給出時間表，她還需要奮戰三年、五年，或者更長……黃金榮像一個“斗士”一樣奮戰著，或者可以說，她已經很難停下來了。

　　 做企業再苦黃金榮都堅持下來了，從沒掉過淚。采訪中，黃金榮在提到已經去世的母親和老公時，她落淚了。

　　 她說，自己不是好女兒，好妻子。她的四個兒女都是母親幫忙帶大的，孩子上學、吃飯穿衣都是老公打理的，她從來沒有管過，她都不記得孩子們上的是什么學校。孩子們都說他們缺乏母愛。

　　 是的，為了太行振動，黃金榮舍棄了太多的東西，她沒顧上培養教育自己的孩子，很多像她這個年齡的老人，都在含飴弄孫，享受天倫之樂，她卻連自己的孫子都沒抱過，因為她不會抱孩子。

　　 對于走過的路，她說，沒有賣后悔藥的，過去的事兒也沒法彌補了，我們那個年代思想非常簡單，有合同就拼命地干。

　　 采訪結束，黃金榮帶我們參觀車間。一進入車間，不同于在辦公室的侃侃而談，黃金榮在介紹什么是振動篩時，眼睛閃爍著光芒。

　　 她和振動篩打了30年的交道，這里就是她的戰場。（原標題：黃金榮：家族企業變革之痛）