“地產(chǎn)是我事業(yè)的基礎(chǔ)；而文化，則是我事業(yè)的靈魂。”說這話的時(shí)候，赫全根西裝革履、溫文爾雅，一口流利的“京片子”，沒人能將他與十幾年前豫東平原上那個(gè)不名一文的農(nóng)家小伙子聯(lián)系起來。
 

　　【一個(gè)場(chǎng)景：改變?nèi)松�命運(yùn)】

　　赫全根出生在西華縣紅花集鎮(zhèn)赫莊村。這里民風(fēng)淳樸、尚俠重義。赫全根打小就從村里戲班子和民間教頭那里，學(xué)來一身好武藝。

　　1989年，赫全根遠(yuǎn)赴北京打工。在北京，他學(xué)過木工，當(dāng)過瓦工，干過油漆工，最后在航天航空工業(yè)部一個(gè)維修隊(duì)里找到了一份工作。

　　每個(gè)月100多塊錢的工資，隔一段時(shí)間還能買點(diǎn)東西，回家看看年邁的爺爺奶奶和父母——赫全根以為這就是很不錯(cuò)的“生活”了，直到改變他一生的那個(gè)場(chǎng)景出現(xiàn)：

　　1991年夏，赫全根搭車回家?guī)兔κ整湣２磺傻氖且驗(yàn)樾蘼奋嚤欢略诹穗x家一公里的路上，一幫農(nóng)村婦女見狀立馬圍上來叫賣雞蛋等。

　　赫全根剛抬頭便愣在了那兒，他看到了沖在最前面、出嫁半年多的大妹妹。滿臉塵土的妹妹穿著草綠色小褂，褲子已經(jīng)破了。“我當(dāng)時(shí)耷拉下頭就沒敢看她，哪敢看啊，一看眼淚就下來了。”他心里一顫，鼻子一酸，急忙把頭埋下。

　　赫全根說，此后，汽車整整堵了一個(gè)多小時(shí)，他再也沒有抬起頭。回到家，住了兩天后，什么也沒給家人說，他就匆匆趕回了北京。

　　“我在心里暗暗發(fā)誓，一定要干出一番事業(yè)來，改變家鄉(xiāng)和親人的貧窮面貌。”赫全根說。

　　【一次經(jīng)歷：激勵(lì)事業(yè)發(fā)展】

　　“買材料家里不跟個(gè)人？”

　　“不用了，交給你們我放心。”

　　“你就不怕我拿著錢跑了？”

　　“既然把錢給你，就相信你不是那號(hào)人！”

　　這是1992年秋，赫全根終于在幾個(gè)老鄉(xiāng)的幫助下，拉起了自己的裝修隊(duì)伍。裝修隊(duì)接到的第一個(gè)訂單，就是為航天部一位姓崔的退休老干部裝修房屋。誰知?jiǎng)傄灰娒妫�老崔就把買裝修材料的4000元錢一把給了赫全根，讓他全權(quán)負(fù)責(zé)，于是就有了上面的對(duì)話。

　　赫全根說：“那時(shí)候的4000塊錢，多值錢吶！當(dāng)時(shí)我心里非常激動(dòng)，我知道，這是對(duì)我以前誠實(shí)做人的肯定，也是對(duì)我今后誠信做事的要求。”

　　激動(dòng)之后，是買材料、裝修。赫全根活兒做得比給自家干還用心。口口相傳，赫全根聲名鵲起。一家家用戶、一樁樁生意接踵而來。

　　赫全根說，他艱辛創(chuàng)業(yè)10多年，之所以能順順當(dāng)當(dāng)?shù)貜囊粋�(gè)窮得叮當(dāng)響的打工仔，發(fā)展到今天擁有8家子公司、3個(gè)億資產(chǎn)，在北京城南地產(chǎn)界據(jù)有一席之地，很大程度上得益于崔老先生給他上的這“誠信創(chuàng)業(yè)第一課”。

　　【一片心意：不是為了賺錢】

　　北京的朋友都知道，赫全根是做地產(chǎn)的。他在大興區(qū)一帶開發(fā)樓盤100多萬平方米，每個(gè)樓盤都獲得極大成功。“達(dá)龍地產(chǎn)”在京城當(dāng)?shù)兀�就是品質(zhì)保證的代名詞。

　　而在赫全根的名片背后，卻赫然印著“達(dá)龍華興學(xué)校”和“達(dá)龍文武學(xué)校”兩個(gè)單位名稱。學(xué)校教育這個(gè)與地產(chǎn)“八竿子打不著”的產(chǎn)業(yè)，是怎么與赫全根相連的呢？

　　那是1995年秋，一位信陽老鄉(xiāng)9歲的孩子在街上玩耍時(shí)，不幸被汽車撞死。在處理善后事宜時(shí)，赫全根了解到，僅在大興區(qū)舊宮鎮(zhèn)就有五六百個(gè)民工子弟沒地方上學(xué)，沒人管沒人顧。

　　第二年春天，赫全根租賃舊廠房改造而成的舊宮鎮(zhèn)第一所打工子弟學(xué)校就開學(xué)了。當(dāng)年就安排了200多個(gè)民工子弟。次年，增加到600人。1999年，赫全根又投資100多萬元辦起了華興學(xué)校，學(xué)生達(dá)1500多人。2004年華興學(xué)校被大興區(qū)評(píng)為“育人環(huán)境示范學(xué)校”。

　　學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很低，家庭困難的學(xué)生減免學(xué)費(fèi)，赫全根說：“就一個(gè)簡單的想法：給打工者們辦件好事。不指望賺錢，能保住教師和職工工資就行。”學(xué)校每年都要搭進(jìn)去二三十萬。赫全根平靜而豪邁地說：“這點(diǎn)錢，我還賠得起。”

　　【一個(gè)愿望：創(chuàng)建文化產(chǎn)業(yè)】

　　“他不是一個(gè)純商人，他是一個(gè)儒商。”舊宮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長郝鴻升笑道，“房地產(chǎn)商人赫全根這兩年變得越來越不守本分了，現(xiàn)在的他更像是一個(gè)文化商人。”

　　成立北京達(dá)龍藝苑文化傳播有限公司、組建北京達(dá)龍北方藝術(shù)團(tuán)，2005年的赫全根熱衷于文藝、文化。即便如此，當(dāng)他宣布將買下中國評(píng)劇大劇院的決定時(shí)依然讓他的同行、更讓整個(gè)中國的房地產(chǎn)企業(yè)大跌眼鏡。

　　向文化產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)，赫全根最高興的是給傳統(tǒng)文化找到了一個(gè)展示的絕佳平臺(tái)，尤其是河南的武術(shù)和豫劇。在外拼搏那么多年，他最難忘的依然還是當(dāng)年村中豫劇團(tuán)的韻調(diào)，最珍惜的依舊是跟著白發(fā)蒼蒼的教練打大洪拳、小洪拳的記憶。他說：“中原傳統(tǒng)文化是我們的根呵！”

　　2005年，赫全根成為中國地產(chǎn)界第一位全國武術(shù)協(xié)會(huì)副主席。并根據(jù)國家體育總局授權(quán)投資拍攝了中華武術(shù)套路教學(xué)片。赫全根說：“全中國一共131個(gè)拳種，河南就占了68個(gè)。這套教學(xué)片，展示的就是中原文化、河南文化啊！”

　　“河南人憨厚、實(shí)在、仗義、做事用心，我很榮幸自己是河南人！”快要離開時(shí)，赫全根認(rèn)真地說。這時(shí)，記者發(fā)現(xiàn)，他的接待中心用的茶葉全都來自同一個(gè)產(chǎn)地－－河南信陽。見我們端詳著茶葉罐，接待中心的服務(wù)員笑道：“這是赫總特意交代的，他說咱只喝河南產(chǎn)的茶。”

　　7月28日晚，赫全根給記者打來電話，說他眼下最關(guān)心的，是占地120畝、投資2個(gè)億的興德宮國際文化藝術(shù)中心的建設(shè)。赫全根說，興德宮建成后，不僅要搞國際文化藝術(shù)和地方特色文化的表演展示，更重要的是要設(shè)立專門的劇場(chǎng)，以“梨園春”的形式推介和展示河南地方戲曲文化，并開展經(jīng)常性的武術(shù)賽事活動(dòng)，推行武術(shù)段位制，真正把武術(shù)做成一個(gè)像柔道、跆拳道一樣的文化產(chǎn)業(yè)。

　　【留學(xué)生眼里的赫全根：河南人在乎傳統(tǒng)文化】

　　“中國的歷史悠久、文化豐富，所以不少中國人不太珍惜。”許多外國人都忍不住這樣看待中國。但我愿意告訴大家我的發(fā)現(xiàn)：“河南人在乎。”

　　赫全根－－一位河南貧苦農(nóng)民出身現(xiàn)擁有數(shù)億資產(chǎn)的成功民營企業(yè)家，成立藝術(shù)團(tuán)、建國際文化藝術(shù)中心、整理傳統(tǒng)武術(shù)文化影像資料－－讓我們看到中國普通百姓對(duì)文化的珍惜。

　　我相信，不久的將來，赫先生的文化藝術(shù)中心將是中國人和外國人了解中國民間藝術(shù)的最佳橋梁，進(jìn)而承擔(dān)文化傳承的時(shí)代責(zé)任、歷史貢獻(xiàn)。②7

　　□專家點(diǎn)評(píng)

　　一種值得提倡的方向

　　作為從豫東大平原上走出來的河南人的代表，赫全根身上有很多中原漢子特有的優(yōu)秀品質(zhì)。

　　他人窮志長、自強(qiáng)不息，靠自身的努力改變著自己和親人的命運(yùn)；他誠厚待人、誠信做事，贏得北京人和北京市場(chǎng)的信任；他扶危濟(jì)困、仗義疏財(cái)，盡自己的能力幫助在京務(wù)工者解決實(shí)際困難；更重要的是，他敏銳地意識(shí)到，自己的一切成功都深深植根于博大精深的中原文化，由此自覺地?fù)?dān)負(fù)起宣傳、推介中原文化的責(zé)任，并做出了實(shí)實(shí)在在的努力。

　　在國際競爭日趨激烈的今天，以文化產(chǎn)業(yè)為主要構(gòu)成的軟實(shí)力，越來越成為一個(gè)國家、區(qū)域和民族綜合實(shí)力的體現(xiàn)。因此，赫全根的舉動(dòng)，對(duì)于河南整體地位和形象的提升，具有極大的示范意義。

　　作為中華民族的搖籃，河南擁有獨(dú)一無二的歷史文化資源，這使我們?cè)趪�際國內(nèi)軟實(shí)力的競爭中，面臨著前所未有的歷史機(jī)遇。而現(xiàn)在的關(guān)鍵是，如何化資源優(yōu)勢(shì)為現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)，使?fàn)N爛的中原文化為人所知、所識(shí)、所賞，從而提高河南的文化影響力。赫全根的舉動(dòng)，恰恰為我們找到了答案：以河南數(shù)以千萬計(jì)的外出務(wù)工者為載體，向世人展示、推介中原文化及其所代表的民族精神，有可能開拓出一條凸顯河南軟實(shí)力的有效途徑。

　　由文化而成就實(shí)業(yè)，借助實(shí)業(yè)的力量發(fā)展文化——赫全根的舉動(dòng)，代表了一種值得提倡的方向。②7

　　李克，中共河南省委常委、河南省人民政府常務(wù)副省長。

　　本報(bào)赴北京報(bào)道組王亞明張華君清華大學(xué)學(xué)生陳源陳曼儀（菲律賓）點(diǎn)評(píng)中共河南省委常委、常務(wù)副省長李克（原標(biāo)題：把中原文化當(dāng)做“根”的河南人——訪北京達(dá)龍投資集團(tuán)公司總裁赫全根）