元擴(kuò)建二期工程。如今，位于長春市自由大路4776號的宏泰商城建筑面積1.8萬平方米，內(nèi)設(shè)扶梯6部，貨梯一部，商場2000年擴(kuò)建完成，擁有資產(chǎn)1.4億元，已發(fā)展成為經(jīng)營高檔家具，床上用品，高檔窗簾的專業(yè)化商場，年?duì)I業(yè)額8000余萬元，利稅600萬元。

　　36歲創(chuàng)立宏泰建筑有限公司

　　想要尋找事業(yè)突破的關(guān)鍵，就不能完全把視野放在建筑工隊(duì)上，應(yīng)該成立建筑公司乃至建筑集團(tuán)，在規(guī)模經(jīng)濟(jì)上去尋找突破口。

　　事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了一定規(guī)模，如何突破瓶頸成為了李文順在35歲時首要考慮的問題。

　　1997年李文順在四平市正式成立了四平市宏泰建筑有限公司，至此，李文順的名字與宏泰兩個字緊密相連。該公司成立初擁有固定資產(chǎn)2700萬元，工程技術(shù)人員67名，用各種機(jī)械設(shè)備280臺，總造價1860萬元。

　　同年底，四平市宏泰建筑有限公司承攬公主嶺市國家糧庫工程。該工程是對四平市宏泰建筑有限公司的一次考驗(yàn)。

　　經(jīng)過兩年多的建設(shè)，公主嶺市國家糧庫正式竣工，這一次施工質(zhì)量又一次成為了制勝的關(guān)鍵。

　　之后，四平市宏泰建筑有限公司又相繼承建四平市消防支隊(duì)辦公樓、消防車庫、四平市公安局鐵西消防大隊(duì)改建刑警樓、四平市公安局信訪接待樓等。

　　在四平市建筑市場站穩(wěn)腳跟后，四平市宏泰建筑有限責(zé)任公司又向建設(shè)高層工程的目標(biāo)挺進(jìn)。

　　截至2003年底，在四平市五棟高層中，宏泰就承建了3棟高層。

　　38歲進(jìn)軍房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域 首次投標(biāo)戰(zhàn)勝強(qiáng)勁對手

　　上個世紀(jì)90年代中后期，中國房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入最活躍的時期，隨著市場經(jīng)濟(jì)的日趨成熟和房地產(chǎn)業(yè)的異軍突起加上四平市政府為此打造寬松的投資環(huán)境，提供優(yōu)惠的招商政策，李文順開始醞釀地產(chǎn)項(xiàng)目。1999年，李文順成立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

　　但宏泰初期進(jìn)軍房地產(chǎn)時資金并不是很充足，民營企業(yè)資金短缺同樣困擾著宏泰。當(dāng)年，四平市北三馬路市場要進(jìn)行改造，由于地理位置優(yōu)越，開發(fā)潛力巨大，眾多具有雄厚實(shí)力的地產(chǎn)商進(jìn)行了投標(biāo)，這給剛剛進(jìn)入房地產(chǎn)市場的宏泰帶來巨大的挑戰(zhàn)。

　　面對強(qiáng)勁的對手是否進(jìn)行投標(biāo)，宏泰需要盡快做出決定。而資金問題卻不是一時就能解決的。

　　李文順想到了借勢，借助他人的能力，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

　　他找到長春市一家大集團(tuán)老板，但他從未和這位老板見過面。李文順只好在這家集團(tuán)公司耐心地等待。

　　當(dāng)李文順看到一名頗具風(fēng)度的男士從地上撿起一根煙頭扔在垃圾箱里，之后進(jìn)辦公室輕輕地關(guān)上門時，李文順判斷出這位男士就是公司的負(fù)責(zé)人。

　　他輕輕地敲開了老板辦公室的門，給對方講自己的經(jīng)歷之后又談起四平北三市場的項(xiàng)目。

　　“你來我這走得是哪一路？”聽完李文順的介紹，老板突然問他。

　　李文順想了想回答說：“我來是借自力更生的力，走自力更生的路。”

　　聽完這話，老板當(dāng)場同意借給李文順2000萬元做投標(biāo)使用。

　　內(nèi)力與外力的有機(jī)結(jié)合，使宏泰在北三市場改造工程招標(biāo)中一舉中標(biāo)。1999年，北三小區(qū)立項(xiàng)，次年總建筑面積1萬平方米的北三市場正式開業(yè)，與此同時，總建筑面積5.1萬平方米的北三小區(qū)交付使用，住宅銷售率100%。工程被吉林省建設(shè)廳評為優(yōu)質(zhì)工程。

    43歲組建宏泰建設(shè)集團(tuán) 做強(qiáng)企業(yè)不忘回報社會

　　2004年，43歲的李文順為謀求事業(yè)上的更大發(fā)展組建了吉林省宏泰建設(shè)集團(tuán)。隨之，集團(tuán)業(yè)務(wù)也呈多元化發(fā)展，目前集團(tuán)下屬房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、工程建筑、水泥制造、機(jī)械制造、連鎖酒店、交通物流等9家子公司，總資產(chǎn)10億元人民幣。

　　集團(tuán)多次榮獲國家重合同守信用單位、吉林省優(yōu)秀建筑企業(yè)、吉林省明星企業(yè)、吉林�。ˋAA）級信用企業(yè)等榮譽(yù)。

　　在生活中，擁有了億萬資產(chǎn)的李文順并不會引起人們的注意。他穿的衣服很普通不是什么名牌，皮鞋舊了舍不得扔，一部并不昂貴的手機(jī)使了多年。

　　李文順經(jīng)常到食堂和職工一起吃飯，一道菜就可以。

　　但他對社會的回報卻出手大方。

　　因貧窮而中斷了求學(xué)之路，是李文順心中永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的缺憾。因此，他對教育事業(yè)投入非�？犊�。

　　有一次，他經(jīng)過四平第五中學(xué)時看到簡陋的校舍和破敗的校園，被深深地刺痛，他找到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，主動投資1700萬元為第五中學(xué)新建了校舍，添置了新的課桌椅，完善了教學(xué)設(shè)施。

　　吉林師范大學(xué)應(yīng)用工程學(xué)院的前身是四平職業(yè)大學(xué)，曾是一個市屬院校，在國家沒有撥款，市財政只能保證在編教師的工資情況下，學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)舉步維艱，當(dāng)時學(xué)校只有二棟破舊的校舍，兩棟陳舊的教學(xué)辦公樓，因?yàn)樾Ｉ岬南拗�，只能招�?000名學(xué)生。

　　在高校后勤社會化號召下，李文順先后以1000萬買下學(xué)校后勤設(shè)施，然后連續(xù)5年加大投入，先后修建了十二層的綜合教學(xué)樓及體育館、圖書館、學(xué)術(shù)報告廳。

　　為改善學(xué)生的生活條件，建成了3000多平方米三層學(xué)生食堂，新建了5棟達(dá)標(biāo)學(xué)生公寓，400平方米超市，500多平方米的師生浴池，累計投資9318萬元。

　　2007年，李文順退出了該校的后勤管理，將所有投資無償捐獻(xiàn)。

　　同時，他也積極捐助家鄉(xiāng)林州市的教育。幾年來，拿出500萬元捐資助學(xué)。

　　除捐資助學(xué)外，李文順還對四平市交通進(jìn)行了無償?shù)木柚��?br />
　　在四平市葉赫鎮(zhèn)張家村有一座名為文順橋的大橋。這是李文順為方便當(dāng)?shù)亟煌�，出資162萬元修建的。大橋全長85米，寬7米，載重量50噸。

　　另外，多年來宏泰集團(tuán)共為四平無償修路逾5公里，四平市區(qū)、伊通、郭家店，都有他們修建的公路。

　　李文順在捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困、修橋補(bǔ)路累計回饋社會達(dá)1.3億元。

　　2008年，他先后被授予第二十屆“國際科學(xué)與和平周和平使者”和2008和諧中國年度峰會暨中國公益事業(yè)促進(jìn)大會“和諧大使”稱號。

　　20年內(nèi)成為國內(nèi)一流大型集團(tuán)公司

　　已經(jīng)擁有億萬資產(chǎn)的李文順還有一個宏大的目標(biāo)。

　　他告訴記者：“宏泰集團(tuán)將利用4個五年計劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，20年內(nèi)將成為國內(nèi)一流的大型集團(tuán)公司。”

　　從一名農(nóng)民工到億萬富翁，李文順創(chuàng)造了人生的奇跡，但他沒有就此滿足，20年后躋身國內(nèi)一流大型集團(tuán)的目標(biāo)，正鞭策著李文順，憑著這個信念，他正不斷前進(jìn)。

　　他的人生將是在奮斗和拼搏中度過，從他的身上我們又可以看出，機(jī)遇與奇跡就在堅(jiān)持不懈中到來、在厚積薄發(fā)中創(chuàng)造。

    大事記

　　1997年

　　注冊成立四平市宏泰建筑工程有限公司，同年長春宏泰商城第一期工程開工，并成立了長春宏泰商城有限公司。

　　1998年

　　四平市宏泰建筑工程有限公司承建國家級重點(diǎn)工程公主嶺國家儲備庫。

　　1999年

　　投資2500萬元建設(shè)長春宏泰商城二期工程，成立了四平市實(shí)達(dá)房地產(chǎn)開