超凡裝飾有限公司總經(jīng)理王建濤
　　河南商報(bào)記者 陳亮/攝

    子曰：“夫仁者，己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人。”這句話，在超凡裝飾得到了很好的驗(yàn)證。在超凡裝飾總經(jīng)理王建濤看來，要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富，必須先學(xué)會(huì)下放財(cái)富，讓員工安居樂業(yè)；要企業(yè)成功，必須先提供平臺(tái)，讓員工個(gè)人成功。

    也許很多人想不到，這種境界竟出自一位年僅32歲、上任不到一年的總經(jīng)理王建濤之口。然而，就是他，帶領(lǐng)著超凡屢創(chuàng)佳績(jī)，被稱為河南家居界的財(cái)富“黑馬”。

    剛工作時(shí)，想著什么時(shí)候能掙100萬元。現(xiàn)在，即使不工作，這輩子也不愁吃喝，但還要拼命工作，已經(jīng)不是為財(cái)富了，而是為夢(mèng)想、為企業(yè)、為員工。傳承董事長王健先生的思想，要把超凡打造成一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)財(cái)富源泉，讓更多的人在這個(gè)平臺(tái)上走向成功，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。讓超凡成為行業(yè)典范，在成就別人的同時(shí)，也成就自己。

    他心中的夢(mèng)想：

    我是一個(gè)樂天派，能讓我苦惱的事情很少，我希望在我的感染下，身邊的人都能幸福、快樂。讓身邊的人幸福、快樂的途徑，給予財(cái)富是很重要的一條。財(cái)富不是生活的全部，但我擁有的財(cái)富越多，我就有更多的能量讓別人也擁有，去幫助別人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，讓員工、讓家人、讓客戶快樂，是我價(jià)值的最大體現(xiàn)。

    他的經(jīng)商之道：

    1.人的智慧是無窮的，有時(shí)候連自己都意識(shí)不到。只要認(rèn)真深入去思考，從宗教學(xué)、邏輯學(xué)，包括各種營銷案例和各類廣告中，都會(huì)吸取一些哲理，給人以啟發(fā)。

    2.我從不排斥競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其實(shí)是很好的老師，要善于向?qū)κ謱W(xué)習(xí)。

    3.市場(chǎng)不景氣，菜少了，我們應(yīng)該更珍惜，做到更好，自然會(huì)有更大的份額。從這個(gè)意義上講，市場(chǎng)夠大，再不景氣，也夠我們裝修了。所以，不用抱怨。

    逆向思維 越亂的行業(yè)，越有發(fā)展前景

    “樂天派”的超凡裝飾總經(jīng)理王建濤，總能給人輕松愉快的感覺，采訪也是，好像沒有什么問題能讓他發(fā)愁。

    17年前，河南還沒有一家正規(guī)的裝飾公司，家裝一般找游擊隊(duì)。活兒沒干完，就卷錢跑的，偷工減料的，各種情況時(shí)有發(fā)生。

    鄭州大學(xué)設(shè)計(jì)系畢業(yè)的王建濤，一畢業(yè)就進(jìn)入河南第一家注冊(cè)的正規(guī)家裝公司——超凡裝飾。

    為什么要進(jìn)一個(gè)相對(duì)混亂的行業(yè)，他的思維完全是逆向思維，回答出乎意料：“越亂的行業(yè)，越有發(fā)展前景啊！”

    王建濤在超凡從最基層做起，做過業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師，管過工地。最開始，行業(yè)內(nèi)都不知道裝修到底怎么裝，連門套怎么包都不知道。超凡裝飾董事長率先親自領(lǐng)著員工去工地，探索裝修工序和流程，為行業(yè)探索標(biāo)準(zhǔn)和模式。

    后來回憶起來，他總說，對(duì)裝修行業(yè)了解的知識(shí)，很大一部分是從那時(shí)候積累來的。

    多面手 干過多個(gè)崗位，經(jīng)歷“三度沉浮”

    從最初進(jìn)入超凡僅一年時(shí)間就做到了業(yè)績(jī)冠軍，連續(xù)4年蟬聯(lián)簽單王。

    這背后他付出了很多。為了自學(xué)3DMAX軟件，他從親戚朋友那里借來了一萬多元，買了一臺(tái)聯(lián)想奔騰2電腦。這對(duì)于農(nóng)村出身的他，是最大的奢侈品了。直到現(xiàn)在，這臺(tái)電腦還被王建濤悉心珍藏。

    那時(shí)，他每天不是在學(xué)校圖書館，就是在新華書店，自己搬個(gè)小凳子，帶一瓶水，在書店看一天書，中午餓了就隨便吃一點(diǎn)。他開玩笑說：“當(dāng)時(shí)，新華書店的人，天天見到我，都快煩我了。”

    2004年，他被提升為店長，從設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)到管理崗位上。之后又被派遣籌建超凡花園路店、東風(fēng)路店，綜合運(yùn)籌能力得到很大提升。

    在超凡，很多崗位他都做過，中間經(jīng)歷了事業(yè)的三起三落。但不管怎樣，他從沒離開超凡，也沒有離開裝飾行業(yè)。他認(rèn)準(zhǔn)超凡裝飾，認(rèn)準(zhǔn)了董事長王健，就要堅(jiān)持到底，而且要做到這個(gè)行業(yè)里的最好。

    就是經(jīng)過十多年的磨礪與成長，讓董事長看到了未來接班人的希望。去年底，王建濤水到渠成地被提拔為超凡裝飾公司總經(jīng)理。

    培養(yǎng)員工 十個(gè)“第一”，超凡被稱為裝飾界的“黃埔軍校”

    在裝飾行業(yè)，本土企業(yè)超凡作為行業(yè)龍頭，為行業(yè)帶來的財(cái)富和貢獻(xiàn)，顯而易見。

    這從超凡的十個(gè)“第一”中，可清楚地看出，超凡是河南第一家正規(guī)家裝企業(yè)；第一家在業(yè)內(nèi)成立“家裝科技館”并倡導(dǎo)“科技家裝”的裝飾企業(yè)；第一家率先在河南為行業(yè)制定出《鄭州市住宅裝飾裝修工程設(shè)計(jì)施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的裝飾企業(yè)……

    十多年來，超凡不僅引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，還培養(yǎng)了一大批裝飾界的人才。

    “現(xiàn)在所有的裝飾公司，幾乎都有從超凡出來的員工，有些在超凡是員工，去其他地方，可以做店長；有自己做老板的，也小有成就。”王建濤很自豪超凡能成為行業(yè)的人才培養(yǎng)基地。

    此外，超凡成立“河南超凡裝修設(shè)計(jì)學(xué)校”，專門培養(yǎng)裝飾行業(yè)人才，每年都能為社會(huì)輸送上千專業(yè)人才。超凡裝飾被稱作裝飾行業(yè)的“黃埔軍校”。

    王建濤上任后，在原有基礎(chǔ)上，對(duì)員工薪酬進(jìn)行了提升。在他看來，權(quán)力需要下放，讓員工充分發(fā)揮才能；財(cái)富也要下放，只有員工安居樂業(yè)，才能全心工作。因此，目前超凡的員工在同等崗位上，薪酬要比鄭州其他裝飾公司高。

    引領(lǐng)行業(yè) 制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 上升為地方法規(guī)

    董事長王健先生把他傾注十八年心血所經(jīng)營起來的超凡裝飾交給了王建濤而非親戚，這讓王建濤更覺得責(zé)任重大，他只能全力以赴把所有精力傾注于超凡，把超凡事業(yè)做得更大、更強(qiáng)。

    他一直以來都沒有停止過學(xué)習(xí)，在他的辦公室，放著各種營銷管理類的書籍，他還有個(gè)習(xí)慣，每天都思考問題，只有一有靈感，就立馬記下來，很多成功的點(diǎn)子就是這么來的。

    在王建濤看來，超凡最大的社會(huì)責(zé)任是為行業(yè)制定出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，成為行業(yè)的典范，不斷規(guī)范行業(yè)。

    去年，由中國建筑裝飾協(xié)會(huì)支持、河南省裝飾裝修行業(yè)管理辦公室指導(dǎo)，鄭州市裝飾裝修行業(yè)管理辦公室委托河南超凡裝飾編制的《鄭州市住宅裝飾裝修工程設(shè)計(jì)施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》正式頒布。

    從此，中原家裝行業(yè)有了第一部細(xì)致而完整的行業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由超凡起草，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)具有地方法規(guī)的效力。此外，就在今年年初，超凡還成為河南省內(nèi)唯一綠色環(huán)保認(rèn)證示范單位。

    未來目標(biāo) 全省布局 兩年內(nèi)業(yè)績(jī)將達(dá)到2個(gè)億

    近來，雖然市場(chǎng)不景氣，但超凡逆勢(shì)發(fā)展，超凡獨(dú)創(chuàng)的“精裝套餐”受到消費(fèi)者熱捧，在業(yè)內(nèi)引起了不小的轟動(dòng)。王建濤透露，超凡已經(jīng)對(duì)這一鄭州最具優(yōu)勢(shì)的自助精裝套餐進(jìn)行了升華和改進(jìn)，更符合消費(fèi)者的需求。 

    “現(xiàn)在交房的樓盤以小戶型居多，大都是90㎡左右。小戶型大都是首套置業(yè)，不會(huì)花十幾萬二十萬在裝修上，所以我們推出覆蓋中端的套餐模塊，消費(fèi)者可以任意選擇套餐，既能降低裝修成本，還能滿足業(yè)主的個(gè)性化需求。”王建濤解釋。

    這一創(chuàng)新，又為超凡奠定了下一階段的財(cái)富基礎(chǔ)。

    未來，超凡將布局全省，對(duì)鄭州及其縣市和周邊地區(qū)，開設(shè)直營店；對(duì)鄭州以外地區(qū)的加盟店，進(jìn)行股份改造，或變成直營店。

    在王建濤的規(guī)劃里，超凡要在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2個(gè)億的銷售目標(biāo)，讓超凡成為更多人成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。（原標(biāo)題：財(cái)富“黑馬”王建濤）