一只黃白色的小貓“喵喵”地跳到他的腿上,他笑吟吟地一把將它拎起來,又放到地上。很快,小貓竄到一張桌子底下了。
他叫趙孫立,河南婭麗達服飾有限公司的董事長。
不甘心的環衛工
1979年,17歲的趙孫立高中畢業后便接了父親的班,到鄭州市二七區衛生隊當了一名環衛工人。
“當時學徒工們拿十七八元錢的時候,我們都拿到了50多元錢,在當時還是非常高的。”說起當時的待遇,趙孫立忍不住大笑。
然而,正是血氣方剛的年齡,趙孫立并不甘心做一輩子環衛工人,每天早起晚歸地掃了三年多大街后,趙孫立按捺不住想要做一番自己的事業。
上世紀80年代的趙孫立,還是個20歲剛出頭的小伙子,他毅然放棄了當時已算得上高薪的環衛工人職業,開始了擺地攤賣服裝輔料的生活。“當時還僅是想通過賣輔料賺點錢,做好眼前的事情就好,并沒想以后會發展成什么樣。”趙孫立說。
剛開始賣服裝輔料時,趙孫立和妻子倆人一起到廣州、福建以及浙江的溫州和義烏等地選料,對于正處于艱難之中的趙孫立來說,妻子的一路隨行給了他很大的鼓舞。隨著企業越做越大,妻子開始慢慢退出。趙孫立自豪地說:“在女褲行業里,婭麗達是唯一一家非家族式企業。”
“因為不懂這個行業,沒有資金,沒有技術,沒有人才,也沒有市場,更談不上品牌。從1995年開始創業一直到2000年,這五年時間是最艱難的,快做不下去,但最終還是咬著牙堅持了下來。要做就做最好,說堅韌執著也好,不服輸的勁頭也好,一根筋也好,既然選擇了去做,就一定要把它做好。”
從做輔料到稱“王”
很多成功的企業家最初做企業的時候,都是憑感覺。
1995年,在鄭州的一個都市村莊里,二十幾個人,二十幾臺機器,婭麗達從這里誕生了,趙孫立從此與女褲結下了不解之緣,“開始做女褲是因為看準了女褲發展的前景,我算是鄭州最早一批做女褲中的一個,現在有近千家,而當時就二三十家吧。”
由于原來做服裝輔料,主要是跟服裝企業打交道,對上衣和褲子方面有一些了解。褲業門檻比較低,相對上衣要簡單一些。猶太人的一句話也給了趙孫立一個很大的啟發:小孩和女人的錢是最好賺的。
“前期非常艱難,幾次因為貨物的積壓、資金鏈斷裂,公司幾乎運轉不下去,工人的工資固定在每月的25日支付,但那時到了24日資金還沒有著落,到24日的晚上,總算是借錢把員工的工資給支付了。”趙孫立陷入沉思中。
初次開拓市場,大家都不知道有個叫婭麗達的褲子,人家問是什么產品,哪里生產的,趙孫立說是鄭州生產的婭麗達。人家很驚訝地說:“鄭州會做褲子?”人家都賣廣州的褲子,從沒聽說過鄭州的褲子。
“上學的時候學到經商有時會慘淡經營,當時就想,經商都是吃香的喝辣的,怎么會慘淡經營?然而,到了自己加入到經商的行列中,才對這四個字有了深刻的體會。”說起當時的酸甜苦辣,趙孫立還是用了“慘淡經營”這個詞。
1995年,婭麗達的第一筆生意做成了,這讓趙孫立看到了希望,辛勤澆灌后結出的第一個果子,格外的甜。
剛開始,趙孫立只把目標市場定在河南,慢慢地就輻射到了全國市場。這時有了最早的目標:打造中國女褲金牌。趙孫立賦予婭麗達一個夢想,就是讓美麗成真。
趙孫立很了解女人的穿衣心理,“做女褲這么多年了確實有這樣的體會,女人永遠都缺一件衣服,即便衣柜里已經放滿了衣服,但是在穿衣服的時候,找來找去還是會認為少一件,少哪件呢?少還沒買回來的那一件。女性消費都很感性,做了這么多年,我認為自己當初的選擇是正確的,我選對了,雖然在經營中遇到很多困難和挫折,但苦中也有很多快樂,特別是把一件事情做成功時候的那種成就感。”
“很多媒體曾經問我為什么會起‘婭麗達’這個名字,婭麗達的‘婭’是一個‘女’加一個亞洲的‘亞’,當時只是有一個夢想,就是讓亞洲的女性都能穿上我們的褲子,讓每位女性越來越美麗的夢,通過穿上我們的褲子變成現實。”
趙孫立睿智地看準了女褲的未來,2000年注冊了自己的品牌,接著走連鎖加盟以及專賣體系。雖然中間也遇到了很多困難,但他堅定不移地開拓自己的渠道,發展自己的王牌。
2008年,婭麗達有了屬于自己的產業園,在新產業園里增添了很多新設備,員工人數也大幅增加。說到目前的婭麗達,趙孫立眼里閃出一道亮光,“目前,除了海南和西藏還未配發我們的褲子,全國其他省都有,每天從鄭州婭麗達工業園要發出去近一萬條成品褲。”現在,婭麗達在全國有200多個專柜,1500家專賣店。
誓把優勢做強大
趙孫立的窗外正對著一個大招牌,上面寫著“打造中國女褲金牌”幾個大字。只要一坐在辦公桌前,就能看見這句話。趙孫立每天把這句話當成努力目標,奮斗著婭麗達的未來。
婭麗達最早是省內市場和北方市場,隨著市場越來越成熟,趙孫立開始把重點轉移到了南方。“除了海南,南方市場現在幾乎都有我們的產品,雖然南方人穿裙子較多,但我們會根據南方人穿褲子的習慣,從設計、研發、技術、版型以及南方人的愛好、體形,有針對性地做褲子。”
近幾年,趙孫立比較注重品牌的打造,今年請了許晴做代言人,并花大價錢在中央一套和三套做了廣告。“過去,河南服裝特別是鄭州女褲主要是量大,但品牌影響力和知名度不高,我們也是響應省里和市里的號召,提升我們的品牌影響力。實際上,婭麗達做宣傳不光把自己的品牌宣傳出去,同時也把鄭州女褲宣傳出去了。”
未來5年,婭麗達要把褲子產業做精、做深、做極致,一旦消費者買褲子的時候首先會選擇婭麗達。等市場到這種程度的時候,我們就會往上衣考慮,從而走多元化發展的路子。在沒有做到這一步時,趙孫立決定還是先把褲子做好,畢竟做褲子是他的強項和優勢。“如果現在就做上衣的話,和深圳、武漢、杭州這些城市相比,我們是不占優勢的。”把自己的優勢做得更強,這是婭麗達發展的一個戰略。
“我們的愿景就是要成為全球最專業、最受信賴的女褲企業,做什么工作都圍繞使命和愿景去做,既然做了,就要做出個名堂來。”
“我們正全方位地做上市準備,如企業改制、接觸券商和投資公司。”趙孫立準備在2014年讓婭麗達走上市之路。
趙孫立辦公桌正后方掛著一幅字:正直做人,用心做事。這是他的座右銘,對企業來說也是核心價值觀。趙孫立正是本著這八個字去做事做人,按照這八個字去要求自己,規范企業。
梅花香自苦寒來。
如今的趙孫立已經是個億萬富翁,自己手里有錢了,他開始資助貧困學生,向災區捐款捐物。“又能做企業,又能擔當一些社會責任,才能談得上企業家。掙錢大家都會掙,但是掙了錢一點社會道義和社會責任都不擔當,充其量是個商人。”
“平時事情比較多,經常到外地出差”的趙孫立是個閑不下來的人,采訪期間,他的手機不停地震動。但他無論多忙,每周都要去登一次嵩山,抽出兩天時間陪陪家人。(原標題:趙孫立:打造中國女褲金牌)