付勝龍

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    鄭州煤電股份有限公司副總經理；2001年1月至2012年12月，兼任董秘；海南鄭海實業公司、海南金苑置業有限公司總經理

    初夏的鄭州已經展露盛夏的炎熱。在第21層的辦公室內，中央空調開著，嗡嗡聲不大不小，付勝龍身穿白色中式立領襯衫，充滿濃厚的民族文化氣息。

    他說自己就是一介“窮學生”、實足的保守者，審美保守、思想保守、對子女的教育觀念保守。

    做了鄭州煤電股份有限公司12年的董秘，經歷煤炭行業十年黃金期，唱歌娛樂的本領，基本不會。而每逢出入黃浦江邊的上證交易所以及出席一些重要場所，付勝龍都選擇有著傳統風格的立領西服。

    不過付勝龍又是活躍的。職業生涯橫跨教師、律師和企業高管。持續的學習力支撐他得以平衡向前。42歲那年，他考入中南財經政法大學MBA研究生班。

    在河南上市公司中，十多年連續擔任董秘一職，付勝龍是少數中的一個。崗位性質已經在他身上打下了職業烙印。他能記住精確到某一日的企業大事記時間表。

    他一口標準的普通話間或說出“Company secretary”（公司秘書），表明他曾經是一位英語老師。言談中，偶然溢出一兩個蘭考方言，便更顯現付勝龍本色：一個熟悉資本市場的企業高管，一個從學校的英語老師跨界出來的企業高管。

    跨界者

    中專畢業后，付勝龍在蘭考一高教了7年英語。婚后，他以夫妻兩地分居為由向組織申請工作調動。1990年8月15日，他如愿來到時為鄭州礦務局的鄭煤前身上班。

    從參加工作開始，付勝龍就有一種樸素的認識：要學習。一個人無論從事任何職業，都得有持續的學習力。

    從事業單位到企業單位的轉變，付勝龍意識到原來所掌握的ABC英文單詞與現在所從事的工作相距甚遠。

    他當時分在公共事務處（后更名為法律事務處）。他感覺應該有一技之長，才能適應企業對人才的需求。

    上世紀90年代初期，正處于計劃經濟向社會主義市場經濟轉變的過渡期。當時，國家提出來社會主義商品經濟社會。商品經濟的界定，促使法律人才出現市場需求旺盛的苗頭。

    付勝龍決定重新學習一門學科。他報了一個三個月的短期培訓班，此后走上了法律的自學之路。

    1992年，付勝龍第一次參加并通過全國企事業法律顧問資格考試。次年，他又獲得了律師資格。

    1999年，《律師法》未出臺前，付勝龍和他的部門同事不僅對公司內部提供法律服務，而且還兼職代理社會上的一些案子。

    鄭煤作為央企的時候，河南省煤炭廳的對口扶貧點是信陽固始。正是對法律知識的熟稔以及優秀的工作協調能力，1996年，付勝龍受組織委派，任扶貧工作隊副隊長，在固始工作一年時間。

    這時間，國家由單一扶貧轉向科技扶貧。他帶領時任各鄉鎮科技副鄉長的隊員們，深入農村，上馬建設了養雞場、水泥廠和制氧廠等一批項目。

    鄭煤集團最早起步于新密煤炭公司，1958年改名為新密礦務局。1985年，更名為鄭州礦務局。1996年1月18日，鄭州煤炭工業（集團）有限責任公司掛牌，率先在全煤炭行業整體改制為國有獨資公司，構建起現代企業制度框架，也成為全國首批進行公司制改造的十佳單位之一。