●○政協(xié)委員將“希望畫院”模式帶上全國兩會

　優(yōu)秀文化的源泉，離不開生活。從這個角度來看，平樂農(nóng)民繪畫緊緊植根于朝夕相處的土地與表現(xiàn)對象中，洋溢著質(zhì)樸濃烈的藝術(shù)情緒，是有其先天優(yōu)勢的。

　但缺乏師資與交流平臺，保留著傳統(tǒng)民間繪畫千人一面的特點成了制約農(nóng)民畫發(fā)展的主要問題。多次的調(diào)研與授課讓何水法看到了平樂村牡丹畫產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿Γ�也看到了制約該產(chǎn)業(yè)進一步提升的瓶頸所在。

　如果當?shù)啬軌蛴幸粋�常設(shè)的學術(shù)機構(gòu)，定期聘請有資質(zhì)的畫家來此授課講學，將大大提高當?shù)剞r(nóng)民畫的水平和格調(diào)。

　于是，今年的全國政協(xié)會議上，何水法提出，推廣“希望畫院”模式，破解農(nóng)村文化藝術(shù)發(fā)展瓶頸，并列出了具體實施辦法，首先需要制訂合理的政策與規(guī)劃。政府出臺相應的政策與規(guī)劃前，可邀請專家調(diào)研，鼓勵農(nóng)村基層針對自身文化特點，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。其次，“希望畫院”應結(jié)合農(nóng)村實際，以自主、自愿的方式發(fā)起和建設(shè)。各地“希望畫院”可視建設(shè)情況，給予組織上和經(jīng)費上的支持。最后，充分發(fā)揮“希望畫院”的教育功能，聘請專業(yè)人員定期開設(shè)特色培訓與一般文化教育課程，吸引文化名家參與農(nóng)村教育，逐步實現(xiàn)文化藝術(shù)交流的城鄉(xiāng)一體化，對傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)進行扶植引導，將促成農(nóng)村文化藝術(shù)發(fā)展走出瓶頸，切實解決農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，完成轉(zhuǎn)型提升。

　●○市場營銷從打響牌子做起

　洛陽師范學院商學院院長劉玉來教授去年曾對平樂村做過問卷調(diào)查，問卷反映出平樂村牡丹畫產(chǎn)業(yè)的問題就在于市場營銷完全處于自發(fā)狀態(tài)。如果能有個協(xié)會或者管理者搭好平臺，能有一些村里的實力派畫家打開市場，它的發(fā)展應該會更快一些。

　如今，創(chuàng)意園區(qū)已經(jīng)投入使用，從硬件上來說，平樂村如今已經(jīng)為農(nóng)民畫家們提供了很好的條件。但并不是說規(guī)模大了每個人有個畫室就行了，創(chuàng)作之后沒有市場也不行。

　劉玉來認為，要打開市場，首先應該是對“牡丹畫村”這個牌子的營銷。平樂牡丹畫村本身就是一個特色村，未來的發(fā)展也可以依靠臨近的白馬寺、漢魏遺址等，將這條線穿起來，形成一條旅游鏈，能夠增加平樂牡丹畫村的人氣。

　產(chǎn)業(yè)的發(fā)展確實需要政府的支持，包括健全機制、宣傳、搭建對外展銷的平臺，“但不是說政府要直接投資這些事情。”劉玉來說，平樂牡丹畫村本身就是一個經(jīng)濟實體，政府有資源的話應該搭建平臺，但不是平樂村牡丹畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要渠道，目前僅靠村民自己營銷，運作能力還較弱。

　無論是組織農(nóng)民畫師進行系統(tǒng)的技能學習，還是“希望畫院”的建議，“打鐵還需自身硬”，農(nóng)民畫家首先提高自己的技能，才是牡丹畫村真正的發(fā)展之基。記者 程慧娟 夏秀琴王真珍/文見習記者 侯俊彥/圖（原標題：洛陽牡丹畫產(chǎn)業(yè)突破之道 去除小農(nóng)意識 才能轉(zhuǎn)型提升）