由北京開卷信息公司提供的2010年中國圖書零售市場的數據表明，中國圖書市場已進入低增速時代。在河南文藝出版社社長王幅明看來，這個信息非但不可怕，恰恰是市場理性和成熟的表現。“2011年仍會持續這一景觀。要看到另一點：大市場的低增速并不妨礙小市場的相對高增速。這就要看市場的階段性需求，和出版商們能否看到和滿足這種需求。”王幅明說。

    國家把提振文化產業作為發展戰略，是實現中國強國戰略的重要一環。僅僅經濟和軍事強大，還不足以成為令人信服的強國，只有經濟、軍事和文化都強大的國家，才是一個真正意義上有影響力的強國。王幅明表示，國家“十二五”規劃把“推動文化大發展大繁榮，提升國家文化軟實力”作為重要的一項內容，給文化產業的大發展提供了難得的機遇。作為一家出版社，如何才能利用好這些政策，取決于出版社的眼力和高度。“如果能夠站在中華民族代言人的高度，以承傳和發展民族優秀文化為己任，提出有價值的選題和規劃，就能享受到這些政策。”王幅明舉例說，不久前，河南文藝出版社“十二五”規劃選題《魯迅年譜長編（五卷本）》獲得國家出版基金25萬元的補貼，就是一個生動的說明。

    2010年，出版企業紛紛上市，對于這一現象，王幅明評價為是“正常的理性的結果”。上市是雙刃劍，很多人只看到正面，沒有看到風險的一面。他以形象生動的比喻形容道：“我的感覺好像是大家都在暗中賽跑。上市絕對不能一窩蜂。應該是成熟一個，上一個。鑒于過去曾有過的泡沫化現象，證券公司嚴格把關是成熟的表現。”

    近幾年，實體書店的萎縮逐漸成為中國書業的一個老話題，王幅明如何看待？他認為，這一趨勢將會隨著電子商務的普及進一步加劇。作為出版人，倒應該冷靜地分析一下電子商務為何在逐步提高，關鍵在于數字化優勢、價格優勢、周期優勢和服務優勢。實體書店要想遏制下滑的趨勢，應向電子商務學習。

    在國內，有許多出版社積極探索出版與其他文化創意產業的結合，這是具有現代企業意識和明智的舉動。文化創意產業的核心內容是文化。出版社是不折不扣的文化企業。王幅明表示，如何使傳統的文化形態，借助現代科技和人的靈感智慧，使其再提升，是擺在出版人面前的一個新的課題。他說：“近幾年，我國文化創意產業發展速度驚人。視覺藝術產業、表演藝術產業和休閑娛樂產業等，成了文化創意產業的領頭羊。新聞出版業相比之下顯得有些落伍。除探索自身的創意外，利用優勢，與這些領先的創意產業實現某種形式的合作，不失為一種有價值的選擇。”

    當下，出版主業盈利能力正在下降的事實不容忽視，但王幅明并不認為，這表示出版業面臨整體下滑。因為統計資料顯示，出版業每年都在增長，只是各地的增幅有快有慢。他認為，出版業要做大做強，參與國際競爭，必須要打破區域限制和傳媒行業界線，實現多元化發展。一些出版集團已邁出了可喜的步伐，令人鼓舞。僅就出版主業而言，增長點首先應立足于高質量且市場認可的原創作品和有效營銷手段，至于數字出版、手機出版、網絡版權貿易等，只是新的增長點的未來趨勢，難以實現立竿見影。

    多年來，河南文藝社堅持專業與品牌并舉的出版理念，“十一五”期間的市場占有率，已進入全國文藝圖書方陣的前10名。在此次訂貨會上，河南文藝出版社新品種不算多，卻仍體現了這一貫穿始終的出版理念。其中，列入中原出版傳媒集團“十二五”出版規劃的項目“散文詩的星空”系列叢書的第一輯便占去了12種。河南文藝出版社社長王幅明介紹說，此輯推出了耿林莽、李耕、許淇等12位老中青三代散文詩作家的精品佳作。這是河南文藝出版社繼《中國散文詩90年》、《河，是時間的故鄉》等大型散文詩選集之后，集中出版當代散文詩代表作家作品。

    歷史小說是河南文藝出版社的品牌。王幅明介紹說，這次推出青年作家程韜光的《詩圣杜甫（上、下）》，是繼作者《太白醉劍》之后的另一部力作。該書熔歷史真實與文學想象于一爐，場面恢弘，情節跌宕，全面展示了杜甫孤獨輾轉、上下求索的一生，再現了大唐由盛轉衰時期的時代風情。《民族之魂林則徐》以恢宏的氣勢展現了晚清社會的全景，以生動感人的筆調塑造了民族英雄熠熠生輝的形象。“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之。”溫家寶總理上任之初曾引林則徐的詩句自勉。王幅明認為，這一小說應該會受到公務人員的歡迎。本報記者 舒晉瑜【原標題：王幅明:專業與品牌并舉】