2011年4月20日,《福布斯》中文版走進(jìn)古都洛陽，舉辦2011福布斯中國中原經(jīng)濟(jì)區(qū)域城市投資與發(fā)展論壇。屆時福布斯最佳商業(yè)城市中部代表城市市長、經(jīng)濟(jì)學(xué)家等眾多英才匯聚中原，剖析中原城市群發(fā)展態(tài)勢，揭示中原地區(qū)投資機(jī)會，助推中部經(jīng)濟(jì)崛起。

    中國中信集團(tuán)董事，中信重工機(jī)械股份有限公司任沁新：

　　首先我認(rèn)為對一個企業(yè)來講，發(fā)展的機(jī)遇隨時都有，不僅僅是這次中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)才有發(fā)展機(jī)遇，隨時隨地對一個企業(yè)來講都要識別機(jī)遇、捕捉機(jī)遇、抓住機(jī)遇。

　　洛陽這個地方是國家“一五”時候蘇聯(lián)重點援建的工程，有七項在洛陽，有深厚的重工業(yè)發(fā)展的基矗但是坦率地講，幾十年來，發(fā)展不盡如人意，主要還是像這種計劃經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)長期經(jīng)歷的是計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型的過程是漫長的，但是經(jīng)過這幾年的飛速發(fā)展，洛陽包括河南的一些其他裝備制造企業(yè)，已經(jīng)上升到一個新的發(fā)展平臺。

　　比如說中信重工，大家都知道過去叫洛陽礦山機(jī)械廠，主要是一個生產(chǎn)制造企業(yè)，但是在“十一五”我們抓住這個發(fā)展的機(jī)遇，實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變，一個變成公司制，完全是在同行業(yè)領(lǐng)先，具有活力和創(chuàng)造力的企業(yè)。第二，生產(chǎn)型到研發(fā)型，實現(xiàn)了重大的轉(zhuǎn)變。去年河南總書記到洛陽的第一站就是到中信重工，他看了以后講了一句話，從生產(chǎn)型到研發(fā)型的轉(zhuǎn)變，是轉(zhuǎn)換了生產(chǎn)方式的成功轉(zhuǎn)變。對現(xiàn)在的中信重工來講，不是傳統(tǒng)的制造業(yè)，而是一個以研發(fā)為主的高新技術(shù)企業(yè)。我們是國家的高新技術(shù)企業(yè)，是國家的創(chuàng)新性企業(yè)，我們的技術(shù)人員占在全部員工人數(shù)的27%。每年的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率超過了70%。

　　第三，從內(nèi)向型企業(yè)變成外向型企業(yè)。我們服務(wù)的領(lǐng)域是煤炭、礦山、冶金、有色、電力，都是國家基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，是支柱型的企業(yè)，我們在服務(wù)國內(nèi)的同時，把我們走出去的戰(zhàn)略引入。現(xiàn)在在海外我們有了營銷渠道、研發(fā)基地，在歐洲、西班牙擁有了我們的裝備制造基地。現(xiàn)在已經(jīng)變成了一個國際化的企業(yè)。從市場份額來看，連續(xù)四年，每年的出口額總量占到全部總量的40%—50%，今年會更高一些。而且我們服務(wù)的行業(yè)和客戶，主要是高端市場，比如說全世界三大礦業(yè)巨頭，黃金、有色，都是世界知名的資源地。

　　從發(fā)展的機(jī)遇來看，對一個企業(yè)來講，我們更關(guān)注的是隨時隨地、每時每刻都要發(fā)展機(jī)遇，關(guān)鍵在于能不能識別機(jī)遇、抓住機(jī)遇?去年提出來了中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，尤其是今年我作為全國人大代表參加了會議很受鼓舞，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)勢必對企業(yè)帶來巨大的機(jī)遇，這個機(jī)遇不光是國有企業(yè)，也不是民營企業(yè)和外資企業(yè)，現(xiàn)在的企業(yè)只要是競爭領(lǐng)域的企業(yè)，面對的環(huán)境是一樣的。我不認(rèn)為國有企業(yè)對我有特殊的好處，或者是民營企業(yè)有特殊的好處，機(jī)遇都是一樣的。在各個重大的戰(zhàn)略機(jī)遇期，對我們這樣一個企業(yè)，我確實感覺到是一個更好的發(fā)展機(jī)會，看怎么去把握了。這個發(fā)展機(jī)會體現(xiàn)在幾個方面：

　　一、中原崛起，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)上升到國家戰(zhàn)略，對資源的配置，對河南、洛陽會帶來很大的好處，而且這個好處是有含金量的。我們一定是可以享受到這個發(fā)展的機(jī)會的。

　　二、更主要的，我認(rèn)為從戰(zhàn)略的思路上和戰(zhàn)略的廣度、深度上，會對洛陽的發(fā)展戰(zhàn)略和河南的發(fā)展戰(zhàn)略是一個極大的提升，這個提升使得整個的層次和高度進(jìn)入到一個新的層次。這對企業(yè)的帶動，我認(rèn)為是內(nèi)在的。現(xiàn)在講叫內(nèi)生增長是創(chuàng)新驅(qū)動，我認(rèn)為這兩個力量上，對企業(yè)會有很大的拉動作用，或者是具有引領(lǐng)性作用。

　　三、剛才王所長講了，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)會吸引更多的外資企業(yè)，不僅包括外資企業(yè)，還可能包括一些國內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)。作為重型裝備制造業(yè)，它需要有一個企業(yè)的機(jī)制，我們現(xiàn)在走的路線是依托于我們創(chuàng)新技術(shù)去集成，很多東西是靠集成，靠ABB、西門子、斯坦福、ASK、FAG，都是全世界在零部件或者在某一領(lǐng)域領(lǐng)先的企業(yè)為我們提供的。如果在中原地區(qū)形成這么一個企業(yè)群的話，無疑對我們自身的發(fā)展是一個巨大的好處，但是我認(rèn)為最終還是要靠企業(yè)自身，有兩個方面。

　　第一，緊盯國家的政策。

　　第二，一定要緊盯全球經(jīng)濟(jì)變化，對一個企業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)會，尤其是按照市場規(guī)則，要有前瞻性、預(yù)見性、戰(zhàn)略性，同時把它和企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行結(jié)合，最終找到自己的發(fā)展機(jī)會。

　　任沁新：我們尋求的商業(yè)模式，是一種全新的商業(yè)模式，一個企業(yè)創(chuàng)新很重要，但是創(chuàng)新首先是商業(yè)模式的創(chuàng)新，再好的技術(shù)，沒有一個好的商業(yè)模式，也是很難實現(xiàn)的。企業(yè)再好的基礎(chǔ)，如果沒有一個好的商業(yè)模式，路會走偏。