從萬隆進(jìn)入肉聯(lián)廠起,萬隆就一直強(qiáng)調(diào)自己是一個“殺豬賣肉”的,因?yàn)殡p匯在全國的地位,萬隆也被稱作是“屠夫長”。目前,雙匯銷售額高達(dá)400億元。
如果不是突如其來的“瘦肉精”事件,雙匯依然以每年兩位數(shù)的增長向前狂奔著,而眾多股民,包括眾多重倉持有的基金們都對雙匯保持了高漲的熱情。依照萬隆的預(yù)想,他可以在他退休之前把一個大型的雙匯交給他一手創(chuàng)立出來的完美機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)雙匯的長治久安。
萬隆養(yǎng)豬
在這次經(jīng)銷商大會上,萬隆再次強(qiáng)調(diào)要源頭控制,確保食品安全。按照萬隆的解釋,控制源頭,主要著力在四個方面,一是要大力調(diào)整采購渠道;二是進(jìn)一步完善生豬交售承諾書,加大懲治力度;三是加快發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),進(jìn)一步完善雙匯產(chǎn)業(yè)鏈;四是要原輔包物資采購,要與實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量好、講信譽(yù)的大企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,簽訂質(zhì)量安全保證書,確保進(jìn)廠原輔料安全可靠。
萬隆談養(yǎng)豬已經(jīng)不是第一次了,然而在雙匯對 “殺豬”快馬加鞭的時候,“養(yǎng)豬”卻一直被擱淺,即便這件事情被萬隆在多個場合被提起。
4月7日,據(jù)萬隆表示,雙匯目前自養(yǎng)生豬一年出欄30多萬頭,占屠宰量的2%。規(guī);B(yǎng)殖場占75%,散養(yǎng)戶占25%。“今后我們會加快建設(shè)的步伐,在每個年屠宰150萬頭的屠宰廠后面配套建設(shè)一個養(yǎng)豬場,規(guī)模50萬頭,占30%,從社會規(guī);B(yǎng)豬場購進(jìn)60%,10%從養(yǎng)豬合作社購進(jìn)。”
北京東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢有限公司畜牧業(yè)分析師郭會勇就稱,雙匯雖然有自己的養(yǎng)殖,但是這部分投入與雙匯的產(chǎn)出相比規(guī)模很小,而且目前出欄量也比較小。這句話在雙匯發(fā)展的董秘祁勇耀那里得到印證:“我們現(xiàn)在自己養(yǎng)殖場出欄的豬占我們所需微乎其微。”
雙匯之所以對養(yǎng)殖業(yè)提不起興趣,在2010年11月30日的分析師會議上,雙匯給出了理由:“中國豬肉消費(fèi)占世界一半。雙匯今年屠宰生豬1100萬頭,明年2000萬頭,中國今年總共6億頭,雙匯占比仍然很少,未來5到10年內(nèi)雙匯占比也不會太大,F(xiàn)在的養(yǎng)殖場規(guī)模差異很大,潛力也很大,但是今后相當(dāng)長的時期還要繼續(xù)調(diào)整結(jié)構(gòu)。雙匯未來發(fā)展的重點(diǎn)還是屠宰和肉制品,逐步、適度發(fā)展養(yǎng)殖。”
雙匯不愿意在養(yǎng)殖業(yè)上發(fā)力,也就表明雙匯的原料主要以采購的方式進(jìn)行,而正是對外采購最終將雙匯拖入了這次“瘦肉精”事件。
“只要雙匯繼續(xù)對外采購,它就無法繞開瘦肉精的問題。”上海納施達(dá)生物工程有限公司總經(jīng)理滑建強(qiáng)說道,“使用瘦肉精是行業(yè)內(nèi)公開的秘密。實(shí)質(zhì)上瘦肉精是一種化工合成物,是藥廠的一種原料。雖然國家限制得很嚴(yán),但是地下工廠很多,都賣給了農(nóng)戶。再說,在美國是允許使用瘦肉精的,只是添加的量限制得比較嚴(yán)。”