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姚炎立與他的真不同水席

2014/11/24 9:59:16 點擊數: 【字體:

    把夢想當真,才能成就自我,在河南商業,姚炎立是一個知名度很高的企業家、優秀管理人才,他以自己的聰穎和對職業的執著,敬業、樂業、精業,尋夢、追夢、圓夢,演繹餐飲傳奇,樹立了一座里程碑。

    真不同飯店是我省商貿服務業的代表,也是國內、省內唯一一家全年經營宴席的代表,將全套宴席推入“國家級非物質文化遺產“名錄,且被國家命名,前無先例、后無來者,在千年帝都、牡丹花城,與龍門石窟、洛陽牡丹起名,統稱“洛陽三絕”,它是洛陽的頭牌,也是河南的頭牌,是洛陽商貿服務業的驕傲,也是河南商貿服務業的驕傲,它何以在數十年間演繹了商貿服務業的傳奇,取得不凡業績,名揚長城內外,大江南北,就是具有一位睿智不凡、品德優秀、愛崗敬業、經營有方的領軍人物——姚炎立。

    人物檔案:姚炎立

    1964.10-1978.04,洛陽市大利飯店學徒;

    1978.05-1980.12,選調至洛陽市豐臺飯店任門市部主任;

    1980.7 加入中國共產黨;

    1981.01-1982.07,提拔為豐臺飯店副經理;

    1982.08-1987.10,被外交部選派至中國駐馬耳他大使館工作為黨和國家領導人李先念、陳慕華、吳學謙、鄧拓斌、劉華清等主過廚;

    1987.11歸國,出任洛陽市廣州酒家副經理;

    1987.12-現在,歷任洛陽酒家副總經理、黨總支書記、總經理(1988.01-1994.02),洛陽酒家有限責任公司董事長、總經理(1994.03-現在)。

    1996年被評為洛陽市優秀黨員;

    1996年獲得洛陽市“五.一”勞動獎章;

    1997年被評為洛陽市新聞百星人物;

    1997年被評為洛陽市新聞十佳人物;

    1999年當選洛陽市第十一屆優秀人大代表;

    2000年當選國內貿易部勞動模范;

    2002年被評為河南省優秀企業家;

    1982-1986年被外交部選派到中國至馬耳他大使館工作期間,工作成績卓越,受到馬耳他總統巴巴拉、總理明托夫高度贊賞。到訪的原國家主席李先念,中央政治局常委、軍委副主席劉華清,全國人大常委會副委員長陳慕華,外交部長吳學謙,經貿部長鄧拓斌等黨和國家領導人先后品嘗過他的廚藝,均對其高超的烹飪技藝贊譽有加。作為一個土生土長的洛陽人,商周雅韻、北魏遺風、大唐盛世等流傳千古的諸多傳奇軼事早已滲入到他的血液里,他始終認為中原大地、河洛大地5000年厚重的文化積淀是一筆取之不盡用之不竭的財富,如果能用自己的綿薄之力擦亮這一段段的歷史,讓世人的目光重新聚集并為之發出由衷的贊嘆,那將是人生無上的榮光。

    1987年,姚炎立正是因為無法割舍對故鄉文脈的眷念,毅然謝絕外交部極力挽留,回到洛陽發展,先后出任廣州酒家副經理,洛陽酒家副總經理、黨總支書記,總經理……領導崗位越走越高意味著他的工作成績得到了上級領導的認可,更意味著擁有更多的自由去構建自己的餐飲理論體系,他在勤奮的工作中不斷旁征博引,點滴積累,不恥下問,厚積薄發,深入挖掘河洛大地早已被塵封的過往,重點把握住河洛歷史中最為璀璨的盛唐風貌,“緊緊握著武則天的手,圍繞唐朝做文章”,結合國外4年積累的國外先進管理理念,將之融入餐飲經營,打造出河南獨有、中國難尋的集“餐飲文化、歷史文化、知識化、趣味化”為一體的餐飲文化理念。他挖掘恢復唐朝的“宮廷水席”、“武皇水席”、“盛唐國宴”、“九鼎八簋天子宴”,真不同洛陽水席更是一舉成為國之瑰寶——“中國非物質文化遺產”, 2009年10月21日,他領隊率團參加第十屆中國美食節,一舉摘取“中華第一宴”之桂冠和“中國美食十大盛宴”,成為洛陽乃至河南餐飲當之無愧的排頭兵、領頭雁。

    作為領軍人物,他思維超前,頭腦靈活,措施得法,思路新穎,在他身上看不到憂慮苦悶,總是精神矍鑠,信心滿滿。

    作為領軍人物,他積近50年工作之大成,專業、敬業、精業、樂業,所轄企業寶刀不老,生龍活虎,獨具特色,創志獨享。

    是什么原因使姚炎立帶領的企業經營紅紅火火,除了得益于廚師內行出身外,在國外四年較別人先接受市場經濟理念真諦,并與中國現實具體經營相結合,與時俱進,適應消費需求,打造商貿餐飲業嶄新天地。

    百年經典 煥發新顏

    洛陽真不同飯店創始于1895年,迄今已有118年的歷史,以經營正宗的洛陽水席為主,與龍門石窟、洛陽牡丹并稱為“洛陽三絕”。

    洛陽水席始于唐,興于唐中后期。唐朝是中國封建社會的鼎盛時期,當時洛陽水席作為宮廷大宴,只有皇親國戚、文武百官、外來使節才有資格品嘗享用,后來延伸到富商和名流紳士也可以享用。真不同洛陽水席從唐至今,已傳承1300多年,是迄今為止保留下來最古老、最有特色、最完整的一套宴席。

    何為水席?其義有三:一是用最好的水做席,水是主料;二是以水為百味之首,水是本,味是末;三是以水為介質。

    傳承千余年的洛陽水席也曾起起落落,興衰沉浮。承載過大唐的繁華、明清的昌盛,經歷了社會更迭的沖刷、市場變幻的洗禮,到了21世紀,以真不同為代表的洛陽水席重煥青春。

    2001年,真不同洛陽水席第五代掌門人姚炎立親自兼任真不同總經理,后中心東移,坐鎮真不同,對水席進行探索研究、挖掘、恢復、提煉、提升,在繼承傳統烹飪技藝的基礎上不斷提煉包裝,在繼承中求生存、競爭中求發展。使這個百年老字號與女皇武則天和洛陽水席緊緊地聯系在一起,飲食與文化有機結合,不斷打造老字號品牌,提高輻射力和含金量。并于2002年開始,在傳承洛陽水席的基礎上,注入河南、洛陽元素,與時俱進,與消費者貼近,與市場接軌,挖掘恢復出宮廷水席、武皇水席和盛唐國宴,將這四個板塊“四化合一”,古為今用。后又在國家、省委領導來洛視察,對水席提出更高要求,做出“看洛陽戲曲、品洛陽水席,用周代餐具”的具體指示,又專門召開專題會議,貫徹國家、省、市委領導措施,認真討論,統籌策劃,于當年中國牡丹文化節前夕成功推出“九鼎八簋天子宴”。五套宴席推向市場后,精美的菜品,厚重的文化,優質的服務,加之豐儉由人,選擇自如,引起了消費者的極大轟動。在全國業界每年365天,一天不斷,循環往復,經營專業宴席的只有真不同一家每年銷售五萬余套,被商務部、中國飯店協會認定為“中華第一宴”。真不同飯店由過去的年收入八百萬元,到2012年收入達4278萬元,翻了五倍還多。

    交流提升 打造品牌 精益求精

    洛陽水席在宴席品種打造上一直不遺余力,把質量培訓作為工作重中之重,實行“專菜專培”制,每月一個菜品,每周四一次集中培訓,始終堅持,雷打不動,上午十點三店五部均按要求培訓品種,以主料、輔料、調料上稱計量,認真細致。操作上嚴格標準,按標操作環環相扣,層層把關,并實行責任追究和出發,最后確定標準,在全公司推行。此舉使公司各店不論何時做出的菜品標準統一,口味統一,色香味型質統一,不論消費者何日何時就餐,均是如此;例如:我們的拳頭菜,牡丹燕菜,在制作過程中雖然經過了“二次脫水”、“低溫儲藏”三個月以上,但出成品時,仍時好時差,我們在工藝上,科研攻關,得出了在蒸制過程中蒸餾水浸入燕菜,影響產品質量的結論,由此,我們在制作過程中將分盅和大份燕菜加封棉紙,堵住蒸餾水再次浸泡,所出成品韌勁十足,口留余香,達到了唐時“九蒸九曬”水平。近日又對燕菜的刀工切配,精心拼擺再次交流提升,實行專用工具,使切配厚薄、長短、大小達到均勻、一致、相等,所配出的成品刀面齊整,對應無缺,紋絲不亂,達到極致。

    不斷加大對水席的研討工作,積極破解其基因密碼。中國的宴席多達千例,均有宗有譜有淵源,洛陽水席為何稱水席?我們也請專家學者進行了研討。幾經探索,解開了水席之謎:一是水席以水為先,水是第一重要元素,要用最好的水作為原材料;二是水為百位之首,水是本,味是末;三是以水為介質,有效保證原材料營養成分不流失。由此得出水席就是綠色、健康、純天然的宴席。我們目前宴席用水,每天往返110公里,到千年古泉溪鳴拉取山泉水,除供應食客喝茶,主要用來吊制湯羹,制作水席宴席和菜品。為了使水席品質保持優秀優質,我們不惜加大成本,來達到消費者的最愛。

    積極尋找古老的傳統配方,使洛陽肉片錦上添花。恢復傳統的上漿工藝,加入多種食材,拍打450下,使其細胞纖維充分吃水和上勁,再經過特殊工藝,做出的菜品鮮香滑爽,如同嫩豆腐一般,達到極致。

    三是作為洛陽重要接待窗口,真不同已成為洛陽旅游的一張靚麗名片,來客必嘗,在旅游旺季甚至出現排隊等待翻臺的景象。

    現代社會,旅游城市吸引游客的不再僅僅只是美景,還有代表當地文化的美食。旅游城市的特色美食,代表著一個地方的特色飲食文化。

    作為企業領軍人物,姚炎立始終認為挖掘水席的文化特色和品牌價值,要全面開展對水席的研究,目的是打造豫菜特色菜肴,提升洛陽本土地方特色菜的文化品位。真不同一直很重視品牌價值,讓水席品牌與真不同品牌都是寶,這兩個牌子互相襯托、相輔相成。

    2010年,真不同開始創建中國馳名品牌,質量控制、精細管理、發掘內涵、提升品位、積極申請、努力推廣,層層相扣,一環不失。

    經過系列辦法措施,在工作中積極落實,使真不同先后榮膺中華老字號,國家非物質文化遺產名錄和中國馳名商標彌足珍貴。也由此使真不同的營業收入,2010年同比增加5.5%,利稅同比增加3.2%;2011年同比增加7.2%,利稅同比增加22.4%;2012年同比增加2.2%,利稅同比增長2.8%。

    標準建設 精細管理

    姚炎立認為,真不同品牌是聚寶盆,但如何挖掘這個寶,最基本的還是要按照顧客要求提高飯菜質量。真不同的與眾不同之處就在于“以湯行菜”的水席,而水席如果不嚴格質量管理,這個“不同”就會不復存在。

    近年來,真不同每年售出水席接近6萬臺,營業收入比1997年增長近6倍,這離不開掌門人標準化建設與精細化管理。

    在追求完美的宴席標準中,真不同員工經過長期的市場調研,根據廚師們的實際操作程序,制定了水席每道菜品的制作標準,包括所用材料的比例、配料分量、烹飪時長、儲藏時限等,都有具體到數字的精準要求,再加上“專人專菜”的制度,為了做到精益求精,真不同每道菜品都歷經精心打造。

    水席制作流程并沒有想象中那么簡單,只有講究工藝標準,才能做出真正的美味。就拿油炸銀魚這道菜來說,真不同在每個油鍋旁都配有測溫儀,在油溫達到180°C時才把魚下鍋,下鍋8秒后先撈出,當油溫達到220°C時再“重油”,炸5秒后才出鍋。

    在復制唐式的服務標準中,真不同依照唐朝宮廷禮儀打造,彰顯特色與魅力。真不同飯店從1998年開始執行國標服務標準,并不斷改進、提升。

    現在在真不同的包廂內,有四名身著仿唐服裝的服務員提供服務,在這里她們有另外的名字尚宮、司膳、司酒、司茶。待顧客坐定,四位服務員站成一排,向客人問好并進行自我介紹,然后各司其職,提供唐式服務。半蹲式的禮儀,上菜時的典故介紹,唐詩的穿插朗誦,使唐朝文化在真不同水席中體現得淋漓盡致。

    姚炎立敏銳洞察國家政策,準確把握鼓勵發展民營博物館的信息,根據國家政策積極籌備水席博物館建設,并親力親為,夜以繼日,廢寢忘食,抓工程,抓展品,抓進度,展示伊尹、周總理、武則天雕像三座,各個朝代文物400余件套,使真不同水席博物館3月下旬如期開館,通過實物、雕象、圖片與文字給予展示。并把遠古至今有關水與飲食文化,和由此派生出來的“水席”淵源,經濃縮打造告白世人,形成了消費者進店后,先視覺盛宴,再味覺盛宴的精彩流程,極大的提升了宴席吸引力,每月平均接待參觀人數兩萬人,博物館的開設,不僅增加了城市的文化品味,而且讓游客更好的了解真不同水席文化。

    湯水養生 市場廣闊

    洛陽真不同水席如此經久不衰,不僅由于深厚的文化積淀和百姓的厚愛,以湯養生的健康理念也符合現代人的飲食觀。

    湯在中國飲食中,有舉綱之要,中國烹飪有文獻記載最早的是伊尹的“以湯說湯”;周禮中的鼎食文化,同樣是以湯烹美味;到魏晉時,佛道更講究飲食對人體的調養益補之理,強調食素吃齋,延年益壽。

    真不同水席在中國烹飪宴席中,唯一還保留著以湯行菜的獨特形式。宴席設置上充分考慮人體的吸收功能,將美味佳肴以湯引進,湯水養生,形成自己的獨特風格。吊湯養生,古來有之。水席不但重制湯,更循烹飪之道,堅持食材標準,嚴格選料,嚴格每一道工序,煲至14小時,真正做到“有味使其出,無味使其入,有異使其去”的效果,使其達到以味美為中心,以養生為目的,以健康理念為基礎,與現代人的生活觀相符合,受到越來越多人的喜愛,更會煥發出旺盛的生命力。

    水席是洛陽的象征,洛陽人對水席有深厚的感情。真不同對洛陽水席的發揚傳承、全方位打造,取得了驕人的成績,洛陽人民都認為是個奇跡,也期盼著洛陽家家做、人人愛吃的美食能走得更遠。領軍人物姚炎立正在研究標準的制定與復制,未來會選擇合適的城市,把真正的真不同“搬出去”,讓水席能像洛陽龍門和牡丹一樣甲天下。

    持續提升 持續發展

    在市場競爭日趨激烈的今天,持續發展,提升才是硬道理,不前進就是倒退,不發展如何回報社會,做為領軍人物,在今天國家“八項禁令”出臺的情況下,積極領會政策,吃透精神,響應中央號召和省、市商務廳、局的倡議,轉型升級,調整結構,立足特色,在多元發展的道路上奮進。

    一是加大食品工業的投入800萬元,增加廠房面積,購置機械設備,上新項目:洛陽八大件、牡丹果片等,進超市,搞營銷,保證收入上臺階。與此同時,善動腦筋,開拓新路,延伸發展。如特色菜干燕菜的推出要半面半燕,合二為一,主副搭配,科學合理。今年要拿出樣品,批量上市,力爭見到效果。還要提升配送力度,提高配送品質,上鹵菜項目,保證葷素20個品種,減少人力,保證味美至臻,為企業增加更大利潤。

    二是勤儉節約,降低成本。

    (1)人員合理利用,在不增加人員的情況下,根據各部業務情況,將人員做到相互調劑,保證業務所需。同時,在企業開展“節約一度電、一滴水、一滴油”等一系列活動,爭取年底實現節約效益20萬元。

    (2)加大和細化對采購、財務的管理力度,上信息化的系列軟件,保證企業收益、顆粒歸倉。

    三是加緊洛酒公司新大樓裝修工程項目,力爭“十.一”開業,使餐飲、旅游、文化形成鏈條,為企業發展奠定堅實基礎,為洛陽人民更好服務,為地方經濟做出更大貢獻。

    四是水席是河南的,首先是洛陽的,多年的發展,離不開市委、市政府各級領導的厚愛、關愛、關心和支持,更離不開全市688萬人民的鼎力惠顧、理解和幫助,我們只有努力工作,增加收入,多繳利稅,多安置下崗員工,回報政府,回報社會,讓水席的金字招牌愈發閃光,造福人民。

    我們期待著,中原奇葩真不同有更加美好的明天。也期待領軍人物姚炎立有新的、更高的夢想,與大家分享。


責任編輯:M005文章來源:新華財經(2013-08-19)
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