都市報的競爭是當(dāng)前報業(yè)競爭的一個主戰(zhàn)場。這個戰(zhàn)場烽煙滾滾、硝煙彌漫。可以用四句話來概括這個特征：第一句話，諸侯紛爭；第二句話，缺少王者；第三句話，強者爭霸；第四句話，優(yōu)勝劣汰。

    吳海民　京華時報社社長。人民日報高級記者，中華全國新聞工作者協(xié)會理事，中國都市報研究會副會長，中國作家協(xié)會會員。曾任空軍報編輯，新聞出版報總編室副主任、記者部副主任、新聞部主任，中宣部出版局調(diào)研員，新聞出版署音像司副司長，中國引進時報總編輯。2000年1月任人民日報新辦報紙籌備組長，2001年1月任京華時報總編輯，2001年4月任京華時報社社長、2001年9月任京華文化傳播有限公司董事長。

    2004年9月8日19:30，吳海民做客做客“傳媒沙龍”，與網(wǎng)友交流“都市類報紙的戰(zhàn)國時代”。以下是訪談的內(nèi)容。

    [吳海民]:網(wǎng)友們大家好！京華時報是由人民日報社主管、主辦的一份主要面向北京地區(qū)發(fā)行的綜合性日報，到現(xiàn)在已經(jīng)走過了3年的歷程。在這3年里，廣大的讀者給予我們熱情哺育和支持，給了我們力量、給了我們智慧，也給了我們生存的理由和發(fā)展的理由。在此我代表京華時報社全體同仁向讀者們表示真誠的感謝，并愿意在這里和大家一起探討有關(guān)都市類報紙競爭的一些問題。

    [西邊落日東邊雨]:請問您如何定義都市報？

    [吳海民]:我認為都市報就是面向一個城市及周邊地區(qū)發(fā)行的綜合性日報，它有四個主要的特征：第一，是它很強的地域性；第二，讀者對象是廣大市民；第三，它的操作方法是市場化的；第四，它應(yīng)該是綜合性的日報。所以概括起來講，就是地域化、大眾化、市場化、綜合性。

    [我要考研]:請問嘉賓，您為什么要用戰(zhàn)國時代來比喻競爭？難道真的有那么嚴酷？

    [吳海民]:用戰(zhàn)國時代來比喻都市報的競爭不是我的發(fā)明，這是幾年來讀者們的一種比喻，我認為還是比較貼切的。都市報的競爭是當(dāng)前報業(yè)競爭的一個主戰(zhàn)場。這個戰(zhàn)場烽煙滾滾、硝煙彌漫。可以用四句話來概括這個特征：第一句話，諸侯紛爭；第二句話，缺少王者；第三句話，強者爭霸；第四句話，優(yōu)勝劣汰。
　　
    所謂諸侯紛爭，是說在同一城市往往有多家都市類的報紙進行角逐，少的有3、4家，多的有10多家，大家在一個市場上進行拼殺，來分食一塊共同的蛋糕，競爭是相當(dāng)激烈的。
　　
    所謂缺少王者，是指在多數(shù)城市，包括北京這個市場還沒有形成一家獨大的局面，還沒有一個能夠全面覆蓋這個市場的贏家。
　　
    所謂強者稱霸，是指在競爭中占有強勢地位的報紙，越來越認清一個道理，就是贏家通吃的規(guī)律，試圖占領(lǐng)這個報業(yè)的高地。
　　
    所謂優(yōu)勝劣汰，我認為在這場激烈的競爭當(dāng)中，必定有一些報紙會慘遭淘汰，或者說有多數(shù)報紙最后會遭到淘汰。一個成熟的報業(yè)格局，將會在這種激烈的競爭當(dāng)中逐漸的形成。

    [我沒有方向]:請問那都市報的未來格局是什么？天下大亂還是幾國鼎立？

    [吳海民]:我認為都市報未來的成熟的格局應(yīng)該是一兩家主導(dǎo)型的領(lǐng)袖報紙，加上若干個邊緣型的市場細分類的報紙。也就是說，在一個城市，占絕對領(lǐng)導(dǎo)地位的一家報紙將全面覆蓋主流人群和主要的市場。其他的報紙作為補充在市場細分中找到自己小的生存空間。在少數(shù)城市，主導(dǎo)型的報紙可能不只一家，但老大和老二絕對不在一個檔次，生存狀況必有質(zhì)的差別。這種判斷已經(jīng)在許多發(fā)達國家得到證明，比如說30年代的美國，各個城市有多家報紙展開混戰(zhàn)，但在劇烈的經(jīng)濟調(diào)整和市場競爭中，倒下報紙無數(shù)，最終歸于一統(tǒng)。二次世界大戰(zhàn)之后，形成了一城一報的基本格局。這種格局一直保存在現(xiàn)在，仍然沒有改變的跡象。比如說，在紐約，《紐約時報》是一家獨大；再說洛杉磯，《洛杉磯時報》無出右者；在舊金山，《舊金山時報》獨霸江山，其他報紙僅僅是一些慘淡經(jīng)營的社區(qū)小報而已。華盛頓和芝加哥是一個例外，同時存活著兩家綜合性日報，但《華盛頓郵報》和《芝加哥論壇報》的老大地位不可動搖。
　　
    發(fā)達國家的這種城市報業(yè)格局會不會在中國出現(xiàn)呢？我認為是肯定的。世界城市經(jīng)濟有一些共同的規(guī)律，城市報業(yè)形態(tài)的演變也有其必然的邏輯。目前，中國各地城市都市類報紙風(fēng)起云涌的這種局面不過是競爭初期階段的特有現(xiàn)象，是暫時的、過渡的。事實上，在中國少數(shù)城市，已經(jīng)出現(xiàn)了一家獨大的報業(yè)格局。比如說廣州，《廣州日報》的老大地位讓一切堅韌的挑戰(zhàn)者都奈何不得；再說西安，《華商報》的絕對優(yōu)勢讓所有報紙生活在其陰影之下；如成都，《成都商報》和《華西都市報》的雙雄對峙局面已經(jīng)結(jié)束；在武漢，《楚天都市報》在廣告市場形成的壟斷讓其他都市類報紙日漸萎靡；在鄭州，《大河報》遙遙領(lǐng)先，讓其他的挑戰(zhàn)者奈何不得。這種一家獨大的報業(yè)格局，必然會在全國其他城市陸續(xù)出現(xiàn)。

    [撞開那那扇門]:吳總好、一天在報攤旁的車站等車，5、6分鐘內(nèi)來了兩買此報的，看來該報挺受歡迎，請問辦報理念是什么？

    [吳海民]:京華時報的發(fā)行情況確實是挺好的，我們2001年5月28號創(chuàng)刊的時候，是以30萬份起步的，兩個月以后，我們就取得了北京早報市場的零售第一，這個第一一直保持到現(xiàn)在，而且發(fā)行量在不斷的增長。據(jù)專業(yè)調(diào)查機構(gòu)的統(tǒng)計，我們從去年第一季度到今年前兩個季度，每個季度都有大的增長，現(xiàn)在在北京早間市場占有的市場份額是60％以上。如果您早上是坐地鐵的，您就會發(fā)現(xiàn)在列車車箱里絕大多數(shù)人在看京華時報。

    [網(wǎng)友帖文代轉(zhuǎn)]:北京的都市報競爭目前的態(tài)勢如何？

    [吳海民]:北京都市報的競爭近兩年有了一個大的變化，我們用兩句話來概括：第一句話，爭霸戰(zhàn)打響了；第二句話，淘汰賽加劇了。這兩個方面互相激蕩，將使未來幾年北京的報紙要經(jīng)受一場血的洗禮。

    [好一口濃烈的綠茶]:吳總，不要回避問題好不好，問題尖銳一點怕什么

    [吳海民]:我認為這個問題本身就是很尖銳的，我們對報業(yè)市場嚴峻的形勢應(yīng)該有清醒的認識。我在這里講一個基本的觀點：報業(yè)市場的結(jié)構(gòu)是由報紙的供求關(guān)系決定的，撇開訂閱市場不談，單就一個城市的報紙零售市場來看，其需求量基本上是一個常數(shù)，它是由一個城市經(jīng)濟總量、購買報紙在居民消費中的固定的比例、上班族的流動量和流動時間等限定了的。
　　
    當(dāng)然，這個市場也會相應(yīng)擴大，但是與辦報者們豐富的想象力相比，報紙零售市場的擴容速度卻緩慢得多，也遲鈍得多。目前，各家報紙關(guān)于自身發(fā)行量的所有的公開發(fā)布，幾乎都夸大了一倍、乃至幾倍，都是騙人的鬼話。而在各報的這一派發(fā)布背后，是一個無情的市場、一個冷峻的市場，這個市場的胃口并不算大，任何超出其消化能力的報紙供應(yīng)，都會被本能的吐出來，化為廢紙一堆。我們面臨的客觀現(xiàn)實是，各家報紙是在一個既定的、穩(wěn)定的乃至固定的市場上，在這樣一個有限的范圍內(nèi)進行競爭的。這種競爭不存在共存共榮，只能是此消彼漲、非此即彼、你死我活。三年前我們創(chuàng)辦報紙的時候，曾經(jīng)說過希望大家共同來做一塊蛋糕實行共贏，但是真正的共贏是很難實現(xiàn)的，而誰吃掉誰的問題，卻不可避免的確實存在著。

    [大黑鯊]:請問京華時報的成功秘訣是什么 ？

    [吳海民]:有不少人問過這個問題，試圖對京華時報進行一種解讀，他們問&ld