過(guò)意不去，又給村里拉來(lái)一車(chē)蘋(píng)果，許福卿和村干部仍婉言拒絕。1994年，氫鋁粉材料廠(chǎng)產(chǎn)品走俏，南方一個(gè)客戶(hù)為了多要一些貨，把一條價(jià)值一兩千元的金項(xiàng)鏈送給廠(chǎng)長(zhǎng)許壽利說(shuō)：“這不是回扣，只不過(guò)是表示我的一點(diǎn)心意。”許壽利考慮到兩家多年的業(yè)務(wù)關(guān)系，盛情難卻，就只好暫時(shí)收下。等客戶(hù)將業(yè)務(wù)辦完，許壽利就將這條項(xiàng)鏈真誠(chéng)地還給了對(duì)方。就這樣，這么多年來(lái)，樓村沒(méi)有一個(gè)干部沾上“銅銹”，沒(méi)有一個(gè)干部被“糖彈”打倒。正因如此，樓村干部在群眾中享有很高的威望。樓村前后經(jīng)過(guò)5次換屆選舉，每次選舉每個(gè)干部幾乎都是滿(mǎn)票當(dāng)選。

黨風(fēng)正，民風(fēng)淳，靠樓村精神凝聚樓村人

一個(gè)3000口人的村子，為什么能創(chuàng)造產(chǎn)值幾億元、利稅幾千萬(wàn)元的奇跡?在當(dāng)今多元化的社會(huì)變革中，他們?yōu)槭裁茨鼙３种�一方凈土，要解讀這些給外人留下的諸多謎團(tuán)，追溯樓村的發(fā)展歷史，他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，固然讓人敬佩。但更重要的是在許福卿的人格魅力感召帶動(dòng)下，在全村干部群眾創(chuàng)業(yè)歷程中所形成的和諧文明、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

凡到過(guò)樓村的人都有一種同感：覺(jué)得樓村的村風(fēng)正，民風(fēng)淳，村民們都以熱愛(ài)樓村、獻(xiàn)身樓村、爭(zhēng)輝樓村為榮，堅(jiān)持共富共榮，互濟(jì)互幫，堪稱(chēng)是一個(gè)用“樓村精神”凝聚起來(lái)的社會(huì)主義文明和諧村莊。達(dá)到“正氣上升，歪風(fēng)無(wú)蹤”如此高超的境界。也許有人會(huì)認(rèn)為，負(fù)責(zé)樓村全面工作的許福卿，必定是一個(gè)使人望而生畏的人。其實(shí)不然，許福卿是一位十分和藹、平易近人、善解人意、不怒而威的人。他待人柔情似水，遇困難堅(jiān)強(qiáng)如鋼。村委會(huì)主任張洪飛有個(gè)評(píng)價(jià)：“許書(shū)記當(dāng)干部多年，從來(lái)沒(méi)有向群眾發(fā)過(guò)一次脾氣，從來(lái)沒(méi)有高聲批評(píng)過(guò)哪一位干部。他對(duì)人總是推心置腹，平等交流，從來(lái)不以教育人的口吻跟人談話(huà)，總是充分尊重別人的人格，以自己言行的魅力去影響別人，讓人口服心服，我們共事多年，從來(lái)沒(méi)有紅過(guò)臉。”許福卿給自己和村干部定下一條原則：在樓村，群眾罵干部可以，但決不允許干部罵群眾。因?yàn)楦刹康挠X(jué)悟總得比群眾高。

樓村有13個(gè)姓氏，3000口人，幾十年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何宗族糾紛，大家都像是處在一個(gè)大家庭一樣和睦。在樓村，聽(tīng)不到強(qiáng)迫命令，一切都是以理服人，以情感人，按制度辦事，用制度管人，使各項(xiàng)制度成為大家的自覺(jué)行動(dòng)。許福卿按照上級(jí)要求，結(jié)合本村實(shí)際，逐步制定完善了樓村干部和村民行為規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制、村務(wù)公開(kāi)等幾十項(xiàng)制度。比制度更為有影響的是干部關(guān)愛(ài)村民的親和力，是村里大喇叭多年傳出來(lái)的親和之音。群眾說(shuō)：許福卿當(dāng)了幾十年干部，村里大喇叭響了幾十年。許福卿經(jīng)常靠它向群眾宣講黨的路線(xiàn)方針和有關(guān)農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，報(bào)刊上的重要文章，介紹先進(jìn)人物、典型案例。村廣播室簡(jiǎn)直成了家家離不開(kāi)、人人都需要的百科知識(shí)廣播電臺(tái)。每到農(nóng)時(shí)，村民總會(huì)聽(tīng)到許福卿熟悉的聲音：“這幾天天氣好，各家注意給莊稼噴藥”；“最近天氣干旱，明天準(zhǔn)備下地澆水”；“今年麥?zhǔn)湛赡苡斜╋L(fēng)雨，大家要注意快收快打”；“暴風(fēng)雨馬上要來(lái)，請(qǐng)大家把曬干的糧食趕緊收起來(lái)”……群眾說(shuō)：許書(shū)記為咱天天都有操不盡的心，事事都想得那么周到，他講的話(huà)，我們都喜歡聽(tīng)。許福卿正是將大事小事融為一體，將抽象的說(shuō)理和身邊的具體事例熔為一爐，變成大家樂(lè)于接受的形式講出，產(chǎn)生春雨潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的良好效果，使不少村民的心胸豁然開(kāi)朗，使不少所謂農(nóng)村工作難題迎刃而解。

在農(nóng)村實(shí)行殯葬改革，由土葬改為火化，也是對(duì)中國(guó)農(nóng)村幾千年傳統(tǒng)殯葬形式采取的一場(chǎng)革命，涉及每一家，牽涉每個(gè)人。這項(xiàng)工作推行難度非常之大。2001年冬，根據(jù)上級(jí)指示，樓村兩委會(huì)制訂了實(shí)行殯葬改革的方案。方案出臺(tái)的第二天，村里就有兩位老人同時(shí)去世。許福卿帶領(lǐng)村干部隨即分別到他們兩家做工作。但次日一早便有村民反映，又有一名村民死亡，家屬已經(jīng)連夜偷偷將死者土葬了。許福卿立即找到死者的家屬，將村里有關(guān)殯葬改革的規(guī)定又講了一遍。首先肯定了他們做兒孫的孝心，但孝心歸孝心，制度歸制度。當(dāng)晚輩盡孝心是本分，做公民守制度是職責(zé)。現(xiàn)在你們家這樣做了，另外兩家是向你們家學(xué)呢，還是執(zhí)行村里規(guī)定呢？接著，許福卿又發(fā)動(dòng)其他干部去做工作，終于使他們覺(jué)悟過(guò)來(lái)。隨后，他們主動(dòng)將已土葬的老人從地下挖出來(lái)實(shí)行了火化。許福卿不但沒(méi)有批評(píng)他們，反而表?yè)P(yáng)了他們?yōu)橥苿?dòng)火化工作帶了個(gè)好頭，并送去了2000元喪葬補(bǔ)助費(fèi)以示安慰和鼓勵(lì)。事后，許福卿總是在反復(fù)思考著這個(gè)問(wèn)題：死者是從地下挖出來(lái)了，但要想將積淀了幾千年的傳統(tǒng)意識(shí)從人們的心中徹底挖出來(lái)，會(huì)比這種做法困難得多。生老病死是客觀規(guī)律，人死后得有個(gè)去處，晚輩對(duì)先人總得有個(gè)祭奠之所。于是，他和村干部決定撥款撥地，建成一個(gè)非常美觀的骨灰堂，堂內(nèi)鐵柜以供安放骨灰盒，庭前植有草木以留鳥(niǎo)語(yǔ)花香。同時(shí)，派人常年看守。有的老人參觀后對(duì)子女說(shuō)：等我死后，就把骨灰盒放在骨灰堂吧。全村離開(kāi)人世的老弟兄、老姐妹都在那里做伴，可比一個(gè)人孤苦伶仃地埋在荒郊野外強(qiáng)得多。為了使火化工作固定化、常態(tài)化，村里專(zhuān)門(mén)作出一條規(guī)定，從2001年起，對(duì)每一個(gè)火化者的家屬補(bǔ)助1000元錢(qián)，2006年增長(zhǎng)至1500元，使這項(xiàng)工作既開(kāi)展得十分順利，又帶有濃厚的人情味。自2001年以來(lái)，全村死者的火化率達(dá)到了100%。

禁燒秸稈，又是一項(xiàng)讓農(nóng)村干部頭疼的工作。并非禁燒秸稈這項(xiàng)措施不好，而是許多農(nóng)民沒(méi)有辦法且沒(méi)有能力解決這一難題。要做好禁燒工作，還得從源頭抓起，來(lái)他個(gè)釜底抽薪。他和村兩委會(huì)決定買(mǎi)秸稈粉碎機(jī)，根據(jù)實(shí)際，需要幾臺(tái)就買(mǎi)幾臺(tái)，需要什么類(lèi)型的就買(mǎi)什么類(lèi)型的�；�礎(chǔ)工作做好了，幾年來(lái)，沒(méi)有一戶(hù)焚燒秸稈的。就這樣，樓村除對(duì)農(nóng)戶(hù)實(shí)行種田“五統(tǒng)一”之外，又加上了統(tǒng)一實(shí)行秸稈還田的“六統(tǒng)一”。群眾說(shuō)：村里創(chuàng)造這么好的條件，咱不能再焚燒秸稈給樓村抹黑了。

在照鏡鎮(zhèn)，樓村人心齊是出了名的。村干部是一塵不染，一身正氣，一諾千金，一呼百應(yīng)。開(kāi)群眾大會(huì)，通知一下，應(yīng)到人員全部按時(shí)到齊，并且人人自帶板凳，在露天會(huì)場(chǎng)里坐得整整齊齊，聽(tīng)得認(rèn)認(rèn)真真，記得清清楚楚；育齡婦女孕檢，全體孕檢對(duì)象，半天檢查結(jié)束；抗旱澆地，72眼機(jī)井同時(shí)啟動(dòng)，全村應(yīng)澆土地，4天可普澆一遍。

樓村多年來(lái)，有一條不成文的規(guī)矩，凡村民因病或住院生活上有困難的，村里都隨時(shí)主動(dòng)將救濟(jì)金送到家里。每年春節(jié)前夕，像城里機(jī)關(guān)、廠(chǎng)礦一樣，對(duì)需要救濟(jì)和慰問(wèn)家戶(hù)排查后，統(tǒng)一組織村干部，帶著禮品和慰問(wèn)金，逐家去慰問(wèn)，包括經(jīng)濟(jì)條件好的，但家有重病人的，也一樣對(duì)待，以示組織上的關(guān)懷。村里這份“薄禮”，連民心的“溫暖工程”，長(zhǎng)期堅(jiān)持，從不間斷。

村民張洪茂體弱多病，孤獨(dú)一人，兩腿常年病得沒(méi)法走路，許福卿帶領(lǐng)村干部親自到他家看望，并送去200元錢(qián)后，又專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì)研究救濟(jì)他500元讓他治病。許福卿又安排他到村電工房看大門(mén)。還有村民郭桂芝和她丈夫都有病，家庭生活困難，許福卿對(duì)他們家多方照顧，安排她就業(yè)，做一些力所能及的輕活，按時(shí)給她發(fā)工資。她丈夫又患病，為了看病，